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MBTI实例讲解
人才测评不等于绩效考核 
企业在人才测评上的投入现状
现代人才测评的基本原则
评鉴中心不是硬件、也不是软件
人员招聘与素质测评   
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你留给人的第一印象如何
 你留给人的第一印象如何

    人往往以自我意识及经验为出发点,所以很难接受其他不同的看法。有包容力的人能够接受别人的不同意见、见解、道德观、生活方式等,这种品质对于其自身的发展有很大帮助。
1、与人初次会面,经过一番交谈,你能对他(她)的举止谈吐、知识能力等方面作出积极、准确的评价吗?
2、你和别人告别时,下次相会的时间地点是
3、当你第一次见到某个人,你的表情是
4、你是否在寒暄之后,很快就找到双方共同感兴趣的话题?
5、你与人谈话时的坐姿通常是
6、你同他(她)谈话时,眼睛望着何处?
7、你选择的交谈话题是
8、通过第一次交谈,你们分别所占用的时间是
9、会面时你说话的音量总是
10、你说话时姿态是否丰富
11、你讲话的速度怎么样?
12、假若别人谈到了你兴趣索然的话题,你将

 



 
 主 题
0 2008-5-12 11:07:06
作者:果冻*小猪  参与指数:   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

 主 题
0 2006-7-21 14:52:51
作者:Mirror1  参与指数:☆☆   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 主 题
接受意见,,呵呵 2006-3-3 11:36:08
作者:lgw1011  参与指数:   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

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好的 2006-2-22 20:31:26
作者:A奥迪  参与指数:☆☆☆☆   魅力指数:(暂无)
我会吸取教训,重新学习

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好的,我再继续学习学习 2006-1-20 10:28:11
作者:涉江  参与指数:☆☆☆☆☆   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

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大家都差不多呀 2006-1-4 7:25:54
作者:惠民  参与指数:☆☆☆☆   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

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区分的是个大概,不够精确 2005-12-31 16:55:59
作者:wuzhen  参与指数:☆   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

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又是一样 2005-12-24 10:38:05
作者:☆花开无声☆  参与指数:   魅力指数:(暂无)
跟大家又是一样~看来不够精确

 主 题
好象都是一样的阿 2005-12-22 12:34:33
作者:秋若寒雪  参与指数:☆☆☆☆   魅力指数:(暂无)
首次效应一般。你的表现中存在着某些令人愉快的成分,但同时又偶有不够精彩之处;这使得别人不会对你印象恶劣,却也不会产生很强的吸引力。如果你希望提高自己的魅力, 首先必须心理上重视努力在“交锋”的第一回合显示出最佳形象。

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不行啊 2005-12-22 10:25:53
作者:锵锵玫瑰  参与指数:   魅力指数:(暂无)
我的测试结果跟下面大多数人一样,每个人应该是不同的,这种测评看还是不准确啊

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