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入库时间: 2010年06月22日
沃尔玛到底靠什么挣钱?
倡导低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的沃尔玛,其利润来源到底在哪里?沃尔玛的成功,很大程度上归功于它的低价策略,特别是一直坚持的“天天低价”法则。
作者:
张博
关键字:
二八原则
会员制
低价
吸金术
沃尔玛
管理
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入库时间: 2010年06月18日
《非诚勿扰》在HR管理中的运用
近期看了江苏卫视的新派交友节目《非诚勿扰》,感触颇深,各界人事对此更是仁者见仁,智者见智。结合现阶段人力资源管理工作实际,笔者认为,《非诚勿扰》节目的策划匠心独具,在过关审查选人环节方面, ...
作者:
颜士磊
关键字:
人力资源
招聘
案例
管理
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入库时间: 2010年06月11日
企业文化,将管理故事“神化”
在企业文化建设中,管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视。如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领,那么企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语。
作者:
张华强
关键字:
企业文化
文化建设
激励
管理故事
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0条
入库时间: 2010年06月11日
从屈原的经历感悟企业管理的真谛
每当我们在端午佳节吃着香烹烹的粽子、包子、盐蛋与皮蛋,还有欣赏赛龙舟的时侯,我们都会想起一位伟大的爱国诗人,他的名字叫屈原。
作者:
李文武
关键字:
决策
屈原
放假安排
端午节
管理
粽子
经验
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入库时间: 2010年06月10日
当好团长管好团
适当示弱,是一种智慧;加强学习,提高能力,降低压力,是一种乐趣;梳理权力、能力、情感三个指数,是一种影响。这三点是执行团队的管理者应当具备的特质。
作者:
高岩
关键字:
亮剑
我的团长我的团
执行
特质
管理
翻拍
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入库时间: 2010年06月10日
中国式管理:“严打”运动
夯实企业的管理及技术基础实际上是一间十分简单、极易操作的事情,完全不需要专家学者的高端指导,也无需巨大的成本投入,夯实基础的关键不在于技能,而在于态度。
作者:
曾水良
关键字:
严打
中国式管理
成本
扫黑
管理
要点
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入库时间: 2010年04月13日
优秀组织的基准特质
“一个真正优秀的组织,不是组合所有最优秀的人才,而是让平凡的人做不平凡的事”,或许这个观点并非马云最早提出来,但让这个观点在中国真正形成影响力的,恐怕正是马云。
作者:
成都道勤
关键字:
人才
基准
特质
管理
组织
马云
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入库时间: 2010年04月12日
企业文化就是让螺丝钉都感到崇高
崇高来自于心,来自于对一件事情意义的认识。只是对一件事情意义的教育远非规章制度能完成,所以,企业管理根本之道还是要重视企业文化的建设。
作者:
李明利
关键字:
企业文化
崇高
文化建设
螺丝钉
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入库时间: 2010年04月12日
企业管理中,人情和制度须平衡
如果把兄弟式人情比作人的一条腿,那么,制度就是另一条腿;把兄弟式感情比作车的一面轮子,制度就是另一面的轮子,车离开了哪一面都不行,腿离开了哪一条都会拐。
作者:
李明利
关键字:
人情
制度
平衡
模式
管理
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0条
入库时间: 2010年04月09日
“管”与“理”的分与合
一位非常强势的总经理面对不同意见声严厉色:管理“管”的就是“理”,只要由我管我就有理。这乍听起来似乎有理,国人历来讲究名正言顺么。
作者:
张华强
关键字:
分合
态度
武则天
管理
钓鱼执法
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入库时间: 2010年04月07日
找寻开启企业灵魂大门的钥匙
因为在诸多企业中所谓企业文化不过是喊喊口号、贴贴标语,所闻所见的无非是“诚信”、“奋斗”等千篇一律的字眼,这些难道就能构成企业的灵魂吗?
作者:
严桢
关键字:
企业
企业文化
文化建设
灵魂
老板文化
钥匙
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0条
入库时间: 2010年04月07日
民营企业的共性问题
最近做的两个项目都是民企,企业存在共性问题:缺乏人才、缺乏人才选拔与淘汰机制。人才与团队不可以在短期内调配整齐、合作无间,好的企业文化更需时间沉淀,后者保证企业平稳、按预定轨迹运行,偏 ...
作者:
于晓红
关键字:
共性
因素
模式
民企
管理
问题
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0条
入库时间: 2010年03月15日
如何更好的处理员工犯错误
有领导总是在批评下属说“你怎么这么笨,做什么都不行?做什么都犯错?”,但领导似乎都忘记了自己以前做同样的事情时也犯错,自己也是在错误的不断总结中成长的。
作者:
无
关键字:
员工
成长
批评
提高
犯错误
管理
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2条
入库时间: 2010年03月11日
企业管理最佳办法在哪里
许多年以来,作为一个执着于探索企业管理最佳办法的分子,我不断地深入到企业实践当中,与各类企业打交道,逐渐意识到企业兴衰成败,除了特色的战略规划外,建立一套系统的奖励制度,必然成为企业长 ...
作者:
智邦
关键字:
企业文化
办法
奖励
最佳
管理
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1条
入库时间: 2010年03月10日
企业文化如何变化
随着企业的发展,新员工的加入,企业文化必然发生改变。我们把这种改变称为“自然的变化”。在经历一段时期后,企业的文化也应该适当地改变以支撑组织的增长。
作者:
王谦修
关键字:
企业文化
变化
文化建设
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