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入库时间: 2010年04月16日竞聘上岗：没有什么减不了的
　　面对新的市场竞争形势和企业运营模式，辽宁省某电力集团一直酝酿着进行重大的管理变革，其中最重要的一个项目就是人事改革。
作者: 郭策关键字: 2010年2、3月刊 人事制度改革 人岗匹配 竞聘上岗评论: 2条
入库时间: 2010年02月21日[原创]央企如何应对国资委绩效考核新政
绩效评价结果与经营者年薪制、股票期权等收入分配方式改革试点工作也正在逐渐结合，成为国企管理人员业绩考评的重要依据。
作者: 郭策关键字: EVA 价值管理 国资委 央企 应对 新政 激励机制 经济增加值 绩效考核 薪酬分配 财务分析评论: 0条
入库时间: 2010年01月29日[原创]留住人才，关键问题是让他们“满意”
　　和其他行业一样，2010年，迎来高端人才的新机遇，通信行业人才争夺战的号角已经吹响，很多高级人才也已经摩拳擦掌、跃跃欲试才，既懂互联网又掌握电信技术的人才将成为企业新宠。
作者: 郭策关键字: 人才 人才培养 关键 满意 留住 通信行业 问题评论: 2条
入库时间: 2010年01月27日【原创】如何用“心”和“辛”去换“薪”
　　2009年上半年是我国经济增长最困难的阶段，职场人生活在金融危机带来的郁闷中。调查以毕业生为例：历年来毕业生人数累累递增，2009年毕业生首次超过600万，加上各种不利因素，毕业生在就业问 ...
作者: 郭策关键字: 工资 绩效 薪酬评论: 1条
入库时间: 2010年01月27日[原创]汽车行业发展的生命和活力
　　现阶段企业的维修人才技术层面偏低，缺乏那种既懂得传统的机械维修技术，又能掌握现代电子维修技术的人才。除此之外，人才流失严重也成为一个现实问题。
作者: 郭策关键字: 发展 岗位定编 汽车行业 活力 生命 竞争上岗 绩效考核评论: 1条
入库时间: 2010年01月14日[原创]员工绩效考核-企业绩效管理的发动机
　　那么如何通过绩效考核的激励，使员工都增长新的动力，使企业的凝聚力加大，从而使整个企业的内燃机形成一个强大的动力，带动企业飞速发展，就看你的绩效考核开展的是否公平合理了。
作者: 郭策关键字: 企业 发动机 激励机制 目标 绩效管理 绩效考核评论: 0条
入库时间: 2008年09月10日今年九月，职场操作策略的新变化
　　每年九月，职场招聘都会进入“金九”，接下来便是“银十”，可今年，招聘形势有所变化。一个原因是由于大量中小企业陷入困境，经济下滑的痕迹越来越明显，中国就业形势不容乐观。
作者: 郭策关键字: 变化 招聘 操作策略 行业动态 银九金十评论: 1条
入库时间: 2008年02月21日锦鼠年春节跳槽如何顺利成功
　　一年之际在于春，每个人新年都有新打算，重新选择职业，是大家在春节前就开始打算的，拿到年终奖以后，不少人正蠢蠢欲动，准备跳槽。
作者: 郭策关键字: 职场 规划 跳槽评论: 0条
入库时间: 2008年01月17日跳槽转行时间选择有讲究
　　跳槽、转行不是说跳就跳，说转就转，需要在这之前做好各种准备。准备充分，就容易成功，准备不够就是撞大运，万一没有撞好，不仅浪费时间，还会耽误职业发展进度。
作者: 郭策关键字: 职业发展 职业目标评论: 2条
入库时间: 2007年11月20日跳槽、转行如何选择时间？
　　跳槽、转行不是说跳就跳，说转就转，需要在这之前做好各种准备，特别是转行，是个跨度很大的跳槽，要更加准备的充分。
作者: 郭策关键字: 跳槽 转行评论: 2条
入库时间: 2007年06月01日六月职场微波荡漾、涛声依旧
职场从二月开始启动到现在，人才大战、职位大战的硝烟和战火，逐渐消失，似乎有点累了，职场累了，职场人累了，需要稍作休息，调整
作者: 郭策关键字: 六月 职场评论: 0条
入库时间: 2007年05月14日五月职场“三少”与“三多”
场从二月开始启动到现在，人才大战、职位大战的硝烟和战火，逐渐消失，似乎有点累了，职场累了，职场人累了，需要稍作休息，调整。然后，再进入下一轮的人才大战，职位大战。所以，进入五月，职场出现了“三 ...
作者: 郭策关键字: 动态 职场评论: 1条
入库时间: 2007年01月12日女生选择程序员职业必看
　　　说句实话，如果你不是因为有兴趣，那么女生最好还是不要做程序员……
作者: 郭策关键字: 程序员 职业发展 选择评论: 0条
入库时间: 2006年08月22日大学生求职，如何完美应对面试
　　面试过程是主试与被试双方面对面地观察、交谈、了解、智斗的过程，也是短兵相接、双向沟通的过程，主试通过对被试的外部行为特征的观察与分析，考察、评价其素……
作者: 郭策关键字: 大学生 求职 面试评论: 0条
入库时间: 2006年07月03日职场领导管理失败原因分析
介绍一些不良老板最爱用的“整人阴招”，以提高警惕！……
作者: 郭策关键字: 原因分析 管理失败 管理者 老板评论: 0条
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