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>> 标签 >> 王永为
入库时间: 2008年12月01日
成功企业文化执行的简单原则
企业文化执行问题已经成为很多领导者的“心病”。一大批具有战略眼光与远大抱负的知识型领导开始带领企业，希望迅速提升企业竞争力，实现企业的快速、可持续成长。但是，企业历史沉淀的种种弊端使这些领导 ...
作者:
王永为
关键字:
企业文化
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入库时间: 2007年08月27日
孙子兵法 PK “中国式管理”
根据曾先生的“中国式管理”的规范，我们可以断定，《孙子兵法》不属于中国的思想。通过应用“中国式管理”，我们竟然有如此显著的发现，真是应当给“中国式管理”—“加十分”！
作者:
王永为
关键字:
兵法
孙子
曾仕强
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入库时间: 2006年09月20日
TCL文化与成功陷阱
成功者在挫折中知道自己的局限，而后成功。当我们年青的时候，我们觉得自己拥有无数的优点，觉得自己处处都行。
作者:
王永为
关键字:
TCL
文化
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入库时间: 2006年09月14日
赢家通吃与中国多元化企业消亡
“赢家通吃”局面的形成。当一个行业的利润丰厚时，必然会吸引更多的竞争者介入，意味着激烈竞争的开始。在激烈竞争过程中，行业利润会急遽下降，导致行业整体亏损，甚至全面亏损
作者:
王永为
关键字:
多元化
消亡
赢家通吃
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入库时间: 2006年09月11日
TCL：破碎的“人才体系”
大家都知道，三星复兴不是一句口号能够支持的，而是长期、大量人才投资的回报。三星早在20世纪80年代就开始建立员工国外培训体系，之后逐渐贯彻从国外吸引人才，派三星人才到国外生活、学习的双向国际化 ...
作者:
王永为
关键字:
TCL
人才体系
战略规划
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入库时间: 2006年08月01日
发现号、哥德堡号及中国式管理
当“发现”号与“哥德堡”号发生“碰撞”时，我们将美国这个发达的大国与瑞典这个发达的小国进行比较，能够看到他们成功的共同轨迹
作者:
王永为
关键字:
中国式管理
发现号
哥德堡号
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入库时间: 2006年08月01日
孙子兵法 PK “中国式管理”
以“中国式管理”为准绳进行分析，孙武可以说“一塌糊涂”。 将孙武的言行与曾仕强先生的《中国式管理》相对比，我们会发现孙武处处违背“中国式管理”的原则
作者:
王永为
关键字:
中国式管理
孙子兵法
曾仕强
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入库时间: 2006年07月18日
企业致胜核心：人才竞争力
企业致胜的核心是“人才竞争力”，“得人才者得天下”。而打造人才竞争力需要考虑5大因素。这5大因素由浅入深的次序是：感情、权谋、绩效激励、目标导向、及宗教引领。
作者:
张晓峰
王永为
关键字:
人才
竞争力
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入库时间: 2006年06月26日
违背“中国精神”的中国式管理
中国的主流文化是什么？是儒家思想，“孔孟之道”。儒家思想，不仅仅有孔子，更重要的是有孟子。但是，“中国式管理”将《易经》放到了核心位置，……
作者:
王永为
关键字:
中国式管理
孔子
孟子
易经
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入库时间: 2006年06月15日
成功企业文化执行的简单原则
成功的文化执行应当是“简单”的。在过去几年企业文化咨询的成功实践中，我们体会到，成功源于“简单”，来自于对最基本的成功原则的依靠。……
作者:
王永为
关键字:
战略
执行力
文化
评论:
0条
入库时间: 2006年06月12日
企业文化执行--鼓舞人心的愿景
理念是企业文化建设的核心指针，而愿景又是理念的核心。 在实践中，我们分析过大量难以贯彻的企业文化理念，发现最核心 的问题就是愿景失败。……
作者:
王永为
关键字:
愿景
执行
文化
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0条
入库时间: 2006年05月17日
工作狂式领导与企业文化
企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工，而过度的投入往往会变成“工作狂”。“工作狂”会负面影响企业文化，危害企业、员工、领导本人及家庭。本文基于对“工作狂”的心理分析及经验总结，提出简 ...
作者:
王永为
关键字:
企业文化
工作狂
领导
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0条
入库时间: 2006年04月21日
“工作狂”式领导与企业文化
企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工，而过度的投入往往会变成“工作狂”。“工作狂”会负面影响企业文化，危害企业、员工、领导本人及家庭。本文基于对“工作狂”的心理分析及经验总结，提出简 ...
作者:
王永为
关键字:
企业文化
工作狂
领导
评论:
0条
入库时间: 2006年04月03日
“工作狂”与企业文化
企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工，而过度的投入往往会变成“工作狂”。 “工作狂”会负面影响企业文化，危害企业、员工、领导本人及家庭。 本文基于对“工作狂”的心理分析及经验 ...
作者:
王永为
关键字:
企业文化
工作狂
评论:
0条
入库时间: 2006年04月02日
“工作狂”式的领导与企业文化
企业领导往往是企业中最辛苦的、工作最投入的员工，而过度的投入往往会变成“工作狂”。 “工作狂”会负面影响企业文化，危害企业、员工、领导本人及家庭。
作者:
王永为
关键字:
企业
工作狂
文化
领导
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