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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
关键字:
2012年5月刊
企业管理
动态团队
领导力
评论:
1条
入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
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2012年5月刊
企业管理
动态团队
领导力
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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
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2012年5月刊
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动态团队
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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
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企业管理
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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
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企业管理
动态团队
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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
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企业管理
动态团队
领导力
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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:玩转动态团队
如今的商业环境瞬息万变,市场竞争激烈,客户需求亦难以预测,企业往往没有足够的时间去打造稳定团
作者:
埃米·埃德蒙森
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企业管理
动态团队
领导力
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入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:向军队学习战略实施
企业管理者常常为如何将公司战略转化为实际行动而苦恼。为了帮助应对这一挑战,本文作者介绍了源自
作者:
斯蒂芬·邦吉
关键字:
2012年5月刊
军队化管理
战略实施
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0条
入库时间: 2012年05月17日
管理新视点:向军队学习战略实施
企业管理者常常为如何将公司战略转化为实际行动而苦恼。为了帮助应对这一挑战,本文作者介绍了源自
作者:
斯蒂芬·邦吉
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军队化管理
战略实施
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管理新视点:向军队学习战略实施
企业管理者常常为如何将公司战略转化为实际行动而苦恼。为了帮助应对这一挑战,本文作者介绍了源自
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斯蒂芬·邦吉
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军队化管理
战略实施
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管理新视点:向军队学习战略实施
企业管理者常常为如何将公司战略转化为实际行动而苦恼。为了帮助应对这一挑战,本文作者介绍了源自
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斯蒂芬·邦吉
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军队化管理
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斯蒂芬·邦吉
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军队化管理
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企业管理者常常为如何将公司战略转化为实际行动而苦恼。为了帮助应对这一挑战,本文作者介绍了源自
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斯蒂芬·邦吉
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军队化管理
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入库时间: 2012年05月17日
管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
作者:
亚历克斯(桑迪)·彭特兰
关键字:
2012年5月刊
卓越领导力
团队管理
新科学
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入库时间: 2012年05月17日
管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
作者:
亚历克斯(桑迪)·彭特兰
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卓越领导力
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新科学
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入库时间: 2012年05月17日
管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
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亚历克斯(桑迪)·彭特兰
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卓越领导力
团队管理
新科学
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管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
作者:
亚历克斯(桑迪)·彭特兰
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卓越领导力
团队管理
新科学
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管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
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亚历克斯(桑迪)·彭特兰
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卓越领导力
团队管理
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管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
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亚历克斯(桑迪)·彭特兰
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2012年5月刊
卓越领导力
团队管理
新科学
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管理视点:打造卓越团队的新科学
为什么表面上相似的两支团队,业绩会有天壤之别?有些经理人对这个问题百思不得其解,他们找不到一
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亚历克斯(桑迪)·彭特兰
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