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  人力资源名家经典语录
　本期焦点
　专题回顾
·2006：CHO十大挑战
·年终奖：浓装还是淡抹？
·考核 别总拿末位淘汰说事儿！
·HR声音：大学生就业，希望何在？
·调薪进行时 HR你“心”苦吗？
·四两拨千斤：招聘技巧“不完全手册
　　很多企业认为，招聘、培训、考核等职能都是HR部门的事情。而HR经理也毫不客气地接受这些光荣而艰巨的任务。于是经常听到抱怨，管理人员抱怨手下不能胜任，HR专员抱怨工作量居高不下。为什么出现这种情况呢？[全文][评论]
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　HR实用计算器
企业人员招聘成本计算
　　你知道你的企业人员招聘成本有多高吗？你想知道同行业企业招聘的平均成本吗？
个人所得税计算
  
　　　　　　　老板何时应该亲自招聘

　　人才是从哪里来的呢？企业在刚起步时都是老板亲自出马，物色志同道合的人。那时侯老板们很明白--没有合适的人才是做不成事业的，所以，创业早期老板们最重要的工作就是招聘。但企业发展到一定规模后，老板们往往会更多地把精力放在产品或营销上，招聘的事就由HR部门负责。他们好像忘了正是当年的精挑细选、亲力亲为，才打造了一支强有力的创业团队，才有了初期的快速发展和壮大。……　　[进入]

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·一种人才管理框架
·工作分享五种错误看法
·让员工对你敞开心扉
·美国运通的HR for HR
·实物奖励的激励作用
·HR如何影响直线经理
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·《新旧劳动法对比》讲座
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