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组织战略、人力资源管理和社会责任——杰出管理者论坛 |
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| 怎么管理多元化的企业 |
| --- 宁高宁 中国粮油控股有限公司董事长 |
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| 我讲的题目是“怎么管理多元化的企业”，中粮集团的实践。一共是三个部分。第一个是多元化、专业化的问题。第二个是业务组合的问题，第三个是管理架构的问题。可能大家比我更清楚，这个是讲多元化企业是很有前途的。 |
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| 执行官的两难选择 |
| --- 谢锦添 盐田国际集装箱码头有限公司董事兼总经理 |
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| 我的题目是“Recently I have been philosophical”。我最近飞很多，从香港飞到欧洲，欧洲飞回来，中间开几个小时会，在飞机上十几个小时，没有办法做事，这样的好处是可以多想问题。我想了几个问题，越想越不通，很痛苦，今天请我来讲话，我就把我的“痛苦”跟大家分享一下。 |
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| 并购公司行为以及成功并购学 |
--- 任锦汉 顾问 爱默生电气公司前大中华区总裁兼爱默生电气
（中国） 投资有限公司董事长 |
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| 我今天讲的题目，主要是跟企业员工有关的。我在艾默生工作了22年，在20多年的工作里面，主要是参与中国开发和发展的业务方面。我个人参与艾默生公司在国内很多方面不同的工作，包括建立一些合资公司，后来独资，做了一些收购，在这些方面，我们也是碰到很多不同的问题。 |
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