本教程内容包括：经典激励理论；经典激励理论的管理启示；领导如何对下属进行有效激励；如何建立有效的整体激励体系。[查看详细]

本工具介绍：管理人员基本素质评分说明表，仅供参考。[查看详细]

本工具介绍企业管理咨询的方法和工具，提供管理咨询的实战思维，内容包括：思考方法与过程；分析与解决问题方法；常用分析模型。[查看详细]

本工具主要内容包括：甩开竞争对手的关键；领导人的七大重要行为；与策略流程、营运流程连结。[查看详细]

本工具介绍项目管理，目录：第一章绪论；第二章项目管理环境；第三章项目管理程序；第四章项目综合管理；第五章项目范围管理；第六章项目时间[查看详细]

某大型能源企业的员工招聘管理办法,附带了各类相关管理表格,很实用[查看详细]

本工具介绍：某大型投资企业的新员工招聘流程图，很全面，极具参考价值。[查看详细]

四川成都知名物业公司的薪酬管理制度,非常全面详细,并附有薪酬标准,可作为地区行业薪酬参考.[查看详细]

本工具为某公司企业战略规划咨询报告，指出了该公司人力资源管理、营销战略方面的问题，并提出解决方案，供参考。[查看详细]

本工具为《职业生涯规划与管理》教程，主要从人的性格特点，结合高效能人的七个习惯来讲解如何做好职业生涯，内容全面、详细，值得参考。[查看详细]