规范化管理的高层及中层关联职责初探
2017-04-20 10:04
规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系。规范化管理的企业是靠系统管理，是摆脱了对老板或能人的依赖从而靠管理体系运转的企业。
155 1060 规范化管理 中层主管
规范化管理的企业如何做好绩效分析？
2017-04-17 09:43
本文从部门负责人如何进行绩效分析入手，提出笔者的建议，供企业主管参考。绩效分析必须注重五个方面：
155 1060 绩效分析 规范化管理
规范化管理的企业如何确定绩效考核基准分？
2017-04-11 09:54
规范化管理的企业绩效考核通过大多数员工收入增加、大多数员工积极性增强，从而达到企业利润增长的目的。
155 1060 绩效考核 规范化管理
规范化管理的企业绩效考核如何打分？
2017-03-22 10:06
绩效考核绝不等于打分，但考核不打分绝对不行！没有打分就无法分清工作谁好谁坏，分不清工作好坏就没有奖励多做工作、惩罚不做工作的依据。
155 1060 规范化管理 绩效考核
管理持续改善是企业成长进步的唯一途径
2017-03-20 10:40
笔者痛心疾首之余，静下心来仔细思考：突然发现，太多的中国企业主或企业管理人员根本不知管理改善为何物！不知何为改善，又如何去改善?
155 1060 管理改善 规范化管理
企业规范化管理之工作检查
2017-03-09 09:48
检查是管理的必要手段，只不过规范化管理的企业检查也讲规范，重内容轻形式，而且检查频率低、检查效果好。
