许多年轻有能力的人走上了管理岗位，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。
若是自己都无法做到对自己良好的管理，那么又怎么做好对团队、对企业的管理。
管理者管什么，许多时候我们只要管理好自己手下的人就好，其实不然。
要成长为一名优秀HR，重要的是做好哪些事？迭代精进，有哪些自我管理秘诀？
真相是：保证我们高效运转的其实是“习惯”，而不是自我管理能力。
当我们去观察那些持久成功的优秀企业，会发现它们有着共同的特征，就是都具有一种统合员工的企业文化。
这番景象有如一个乌托邦的世界！你相信世界上存在这样的公司吗？
领导力先驱彼得·德鲁克说："除非你先做好自我管理， 否则你无法管理其他人。"
前些天跟公司的人员进行了一场管理“自我管理”知识分享，顺便也较为系统的梳理了一下我的自我管理认知。
我们当中的大多数人，甚至包括那些还算有点天赋的人，都不得不通过学习来掌握自我管理的技巧。
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