组织绩效目标要结合组织的发展愿景、战略来设走，分阶段实现期望的目标。
今年老板希望我们能够有所突破，对现有绩效提出有针对性的改进方案。那么如何系统和针对性的做好绩效改进呢？
绩效管理首先要做好的就是绩效目标的制定。如何做好员工个人绩效目标的制定，这里从实际工作中常见的几个问题谈谈：
合理地制定定量指标的绩效目标，是绩效管理能够取得成效的最关键因素。
评价标准和绩效目标制定不合适，不能体现激励作用和公平性
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