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如何开好月度经营分析会?

2018-01-11 09:34

本篇则从如何开好经营分析会出发,从会前准备、数据分析、问题改善、训练团队、会中控制、会后追踪等方面展开了详细而清晰的阐述。

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公司经营好坏和老板的管理理念有什么关系?

2017-12-25 09:45

有的时候,我们遇到管理的问题,不是这件事情我们不会做,而是我们不想做。思维的广度和深度直接决定了思维境界的高低。

155 1060 管理理念 经营

一位倒闭公司老板的总结:管理应该为经营服务!

2017-12-18 09:51

公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费

155 1060 倒闭公司 管理 经营服务

供应链管理如何与年度经营计划相结合?

2017-12-15 09:43

本篇作者尝试从供应链管理的角度,重点讲解供应链管理如何与年度经营计划相结合,从而使企业避免“高成本、高库存、重资产”的经营陷阱。

155 1060 年度经营计划 供应链管理

用自主经营激活组织 用增量管理驱动战略

2017-12-08 09:41

员工没有积极性,根本上就是,要么分钱不够,要么分配不均!企业最重要的工作就是解决利益一致的问题!

155 1060 自主经营 增量管理

要不要把公司卖掉?

2017-11-23 13:49

作为公司的老板,面对自己所创建的公司,还要不要再做下去,还是直接卖掉,也在不断的从正反两个方面给自己找理由,卖掉,要有足够的理由,持续经营,也是要有足够的理由。

155 1060 公司 经营 卖掉

如何有效编制年度经营计划

2017-11-22 09:50

又快到了企业年度经营计划编制的时候啦(正常提前2-3个月进行),年度经营计划编制是个痛苦并快乐的过程。

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企业做绩效管理与经营最重要的3件事

2017-09-13 09:15

经营企业绝对不是一件简单的事,有一些人好像经营企业一下子就成功了,有一些人好像一辈子也没有学会,也有些人成功了之后又倒下去了,这是为什么呢?

155 1060 企业 绩效管理 经营

如何有效编制年度经营计划——解惑篇(一)

2017-08-25 09:47

年度经营计划是企业实现从粗放管理到精细化管理、从老板个人推动企业发展到组织推动企业成长、从靠经营机会到经营能力提升的系统管理方法。

155 1060 年度经营计划 管理

这些年 我对企业文化的一些思考

2017-07-12 09:19

建设企业文化,增强企业的凝聚力和竞争力,确保企业能够生存和发展。

155 1060 企业文化 建设 融入

传统企业变革的最后一招:“阿米巴经营”

2017-05-02 10:09

“阿米巴经营”是传统企业变革的最后一招,这一招过后,将彻底死心,重新审视组织变革,重塑经营哲学与管理原则。

155 1060 企业变革 阿米巴经营

商业模式、经营和管理,谁是谁的谁的谁?

2017-04-26 09:50

比商业模式谈得更久、谈得更多的是经营和管理两个词,它们,又和商业模式有着怎样的关系呢?

155 1060 经营 管理 商业模式

为什么中国式阿米巴经营更适合中国企业

2017-04-19 09:32

阿米巴经营的核心并不在于一些表象的管理技巧,而是中国企业需要从“模块竞争力”迈向“系统竞争力”

155 1060 阿米巴经营 系统竞争力

企业最重要的3件事,你做了吗?(第1件)

2017-04-05 09:48

经营企业绝对不是一件简单的事,有一些人好像经营企业一下子就成功了,有一些人好像一辈子也没有学会,也有些人成功了之后又倒下去了,这是为什么呢?

155 1060 经营企业 战略 商业模式

阿米巴经营不只是解放老板 而是充分解放生产力

2017-02-21 09:49

关于阿米巴经营,时下有个很“流行”的看法:阿米巴经营可以解放老板。实际这也是一个大的误区。

155 1060 阿米巴经营 生产力