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管理者的知识结构与知识体系

2017-03-15 09:37

每个管理者根据岗位和个人发展目标,需要一个合理的知识结构,才能在这个社会生产与发展,否则就会被社会淘汰。

155 1060 管理者 知识结构 知识体系

企业规范化管理秘诀:计划执行总结

2017-03-15 09:35

一个企业善于总结,就不怕不能发展壮大。总结之重要,不言自明!

155 1060 规范化管理 计划执行 总结

北森云计算:OKR继续火热,绩效管理敏捷化的变革已在路上

2017-03-13 14:20

3月3日、7日,全球第一本OKR著作的作者,美国资深OKR教练Ben Lanmorte,作为北森的合作伙伴先后为北京、上海的企业做了两期Workshop

155 1060 北森 OKR 绩效管理

以人为本 到底是什么?

2017-03-13 10:12

20年前,员工找不到工作;今天,是企业找不到员工,员工越来越占主导权,企业必须改变过去的管理方式,要做到“以人为本”。

155 1060 以人为本 管理

管理员工 有奖也必有惩

2017-03-13 09:41

实践表明,企业管理有罚无奖不行,有奖无罚也不行,奖罚有度才行。

155 1060 企业管理 计划执行 奖惩

企业求变 从组织架构开始!

2017-03-10 10:06

公司战略的变化会导致组织架构的变化,企业战略调整的时候,企业的组织构架也必须随之进行相应的调整和优化。

155 1060 组织架构 企业管理

30岁的HR还进不了管理层 就是职场loser?

2017-03-10 10:01

对于毕业3—5年的童鞋来说,如果不希望到35岁时,自己的职业前景还一片渺茫,那么30岁左右的这份工作就是实现个人职业目标的关键一步。

155 1060 职业 管理层 职场

也谈中小企业做绩效考核为什么总是容易失败?

2017-03-10 09:55

绩效管理成败与企业的发展阶段和追求的结果相关,与工具的选择有关,与工具使用的人水平有关......与工具本身没有任何关系。

155 1060 绩效考核 中小企业 绩效管理

企业规范化管理之工作检查

2017-03-09 09:48

检查是管理的必要手段,只不过规范化管理的企业检查也讲规范,重内容轻形式,而且检查频率低、检查效果好。

155 1060 规范化管理 工作检查

HRD告诉你:6个薪酬体系策略做好薪酬管理

2017-03-09 09:32

原因其实很简单,很多企业在“头疼医头,脚痛治痛”的薪酬管理中,缺少着一种原则性设计,即是“薪酬策略”。

155 1060 薪酬管理 薪酬策略

能让计划执行到位的管理是这样做的

2017-03-07 09:44

计划订得再好,不执行就会变成空话。如何保证计划得到执行,并且达到计划设想的效果呢?答案只有一句话——认真去做!

155 1060 计划 执行 规范化管理

写给企业老板的话:要致富,先修路

2017-03-07 09:40

“路”是企业管理体系,企业管理体系是企业各系统的有机组合,是一个无生命,不依赖个人作用而能运转自如的“游戏规则”。

155 1060 修路 管理

《三生三世》里杨幂教你一整套员工管理秘籍

2017-03-07 09:23

杨幂敢于给员工尝试的机会,这点对于艺人的发展也大有裨益。而对于一个企业来说,想要培养优秀员工,也要多给员工机会。

155 1060 员工 管理 杨幂

企业如何实现合理定岗定编?

2017-03-07 09:20

定岗定编没有做到科学合理,极易造成员工忙闲不均,内部不公平的问题,长久下去会导致工作效率低下,使企业运营成本增加,效益降低。

155 1060 定岗定编 人力资源管理

你天天那么忙,才是你做不成大事的原因

2017-03-06 11:09

让日程表多一些空闲时间,去做那些重要但不紧急的事情,培养更长远更全局的思维状态,这才是一个真正成功的管理者应该去思考的问题。

155 1060 管理者 忙人