在泽亚咨询工作多年，耳濡目染一些关于绩效考核方面的知识，下面我简单地列举了绩效考核的目的和意义。
管理者不能把”省事”看成是一种目的，而应该认识到那是管理优化后的一个结果。
目的是认识，目的是思想。浚哲总结在企业管理中部分做事情的目的，供管理者参考。
目的是驱动我们潜能的关键，是主导一切的力量，它可以影响我们的行为，激励我们制造达到目的的手段。
gwins 26521
红海eHR 8221
没有名气的美女 8140
华恒智信咨询 4960
xiaojia01 4840
