而一些90后、95后的毕业生，工作还没有多久，觉得收入不高，或是觉得下乡做销售太辛苦，时常就会离职。
改革开放40年，中国太多的创业者和企业家善于看外部世界，训练了把握商机、找风口、创新模式的能力。但是，他们很少向企业的内部看。
女性需要更加平衡职场和家庭。在这种情况下，如何才能进一步保护女职工在经期、哺乳期、更年期等特殊时期的劳动权益？
即使人力资源部对这些风险点掌握的再好，作为“队友”的用人部门，却常常会犯二。
善良慈悲是社会不可缺少源泉。经济学中有劣币驱逐良币的比喻，在这里透过现象看本质我简约的说一下企业用人和管理。
这就好像是几乎所有人都希望别人称呼自己的标签前面能加一个“好”字，“好”的标准到底是什么呢？
当部门领导将“该员工没有特色”反馈给HR的时候，HR第一时间就要跟部门领导进行沟通。
北京市人力社保局对全市16个区及经济技术开发区7000余家用人单位需求进行了调查
想要留住创意精英，最好的方法就是避免让他们太过安逸，而是不断用新的想法保持他们工作的趣味性。
由于管理理念、管理机制等存在问题，导致企业用人方面乱象丛生，效率低下。
我看公司，首先看创始人是否有领导魅力，一个极具影响力的创始人的公司最后更容易成功。
马云创立了阿里，阿里又持续培育出更多“马云”。“迭代”核心管理层的轻松，几家企业学得会？
这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为，一点小事情就跟别人争来争去。那么，员工不成熟的特征是什么呢？
用人之道贵在用其所长，避其所短。在具体实践中，企业究竟应该怎样用人、管人？十位大佬来支招。
作为一名HR从业人员，我觉得有必要将这段经历与同行分享。
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