正确认识企业正确认识员工,把职责划到岗位
既要保证流程图批准之前被广泛知晓,又要保证流程图被批准之后广为执行,审核审批过程不可减少,那就只能在审核审批的方式上做文章了。
流程图毕竟是指导企业员工工作和规范操作行为的,让外部人士代劳,所谓越俎代庖是要不得的。
在给企业管理人员讲流程优化设计技术时,有人提出如果流程图不好看怎么办?在企业进行流程设计辅导时也有人提出了类似问题:流程图到底要不要好看?
对工作中存在的异常情况要努力消除,如果确实消除不了,那就要靠管理者的智慧解决
我们工作,最讲究的就是方法,办一件事情,方法对了,那么结果一定指向你想要的。而任何方法的具体实施,就涉及到流程。
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