如果我们的福利，不能给员工提供一种感受的话，那我们做的福利就没有效果。
要全面掌握项目运行效果，最好的方式是进行绩效分析。
我们重视培训管理体系的建设是必要的，也是基础的。
社会招聘，目的很单纯，就是要做具体事情的人，这个人有什么技能、有什么经历、人品怎么样、年龄是否符合要求、对薪资待遇有什么要求……
有效的培训可以实现多重目的，诸如补充或更新员工所掌握的知识和技能，持续改进员工的行为和态度。
员工通过人才培养后所学到的知识、技能有多少被转化到他们的工作中？对员工人才培养结束后，怎样跟踪人才培养的效果？
现在很多企业都意识到培训的重要，但如何达到和提高培训的效果，要注重以下几点：
《管理学》对管理给出的定义是：“协调和监管他人的工作活动，从而使他们有效率、有效果地完成工作。
很多名企HR也遇到过招不到人、或者是招聘效果不理想的尴尬局面，我一直纳闷，他们也是郁闷：难道，求职者不喜欢高薪的公司？
我们将提供外贸销售人员招聘广告的四个不同版本，分别称为A、B、C、D，从中你可以判断它们的效果和可能招来的人数差异。
要想要有效果、有结果就必须要有行动的改变，因此行为层面的评估是培训效果评估最重要的内容。
当员工拿的工资是由她的本职工作的结果和效果来决定时，她就必须要把工作时间用在本职工作上，而不是迎合老板或上级。
如何才能让这些和别人说的数不清的话有效果，而不是废话呢？我帮助大家整理了这篇“如何谈话更有效果的十个技巧”，希望有所帮助吧。
明明做着同样的事情，招聘结果却是千差万别。到底是为什么呢？
HRBP毕竟不是“三支柱”而是“一支柱”，注定独木难支，如果没有“三支柱”，人力资源管理功能升级难以实现，而HRBP也终将成为“鸡肋”。
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