老板在审批预算的时候,往往不太愿意听过多的文字描述,而更习惯用数据的方式被说服。
提高薪资待遇、拓宽招聘渠道或能解决制造业“招工难”燃眉之急,但随着就业结构的改变以及劳动力人口减少的现状,拓宽解决招工问题的新思路才能看到希望。
员工招聘渠道也没有什么定式,只是说招聘渠道匹配对了,招到合适的岗位人员相对来说容易些。
如何玩转规模公司的招聘渠道运营?值得学习!
招聘渠道无法八门,作为HR又如何在招聘工作中结合公司的特征和需求,选择最为实用、有效的招聘渠道,制定最科学的招聘方案呢?
内部招聘是很容易被HR遗忘的一种招聘渠道。
校园招聘是HR最重要的招聘渠道之一,但它并不包治百病。
招聘渠道的选择就是要会折腾,不经意间就会折腾出适合自己企业的招聘渠道。
有效拓展关键岗位人才招聘渠道,是摆在每一个老板和人力资源负责人面前的现实问题。
互联网时代的招聘渠道和工具层出不穷,尤其是各种垂直的产品,只要有心,就能找到方法提升招聘质量和效率。
如何招聘到对的人,对企业人力资源管理来说是基础也是源头。对管理者而言呢,招聘到对的人则是管理的第一步,如果人首先是错的,管理很难见成效。
企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能更快的找到最适合企业发展的人才。
企业们都在吐槽招聘难难难,求职者们越来越高的应聘技巧让HR的招聘变得更难,传统的招聘渠道和招聘管理方法也没以前有效了。如何对于招聘全过程进行有效监管和控制、利...
新农业与连锁餐饮企业管理层的招聘渠道究竟存在哪些问题,又该如何应对呢?HR3000强成员云南爱伲鲍静溪女士认为:渠道较少,渠道的可用性是目前存在的一大问题。
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