港口，夜深人静。窗外，寒风呼啸，暴雨交加；室内，空调28摄氏度，有水果，坚果，花茶，音乐，以及各种小资。
回想这一年，再往前想想几年，时光易逝，盛年不重来，很庆幸自己每年都会给自己做一个年度总结，给下一年做一个计划。
回眸2016年，给我的感觉就是有趣。第一个有趣的事情，我居然用自创的复习方法《葵花宝典》，高分通过了高级人力资源管理师的的考试。
2016，只剩下短短的2个月时间了，回首这一年，又留下了多少缺憾呢？
又到年底,盘点2016,年初的计划执行了吗？当初的目标实现了么？
总结，不是往后查看，而是往前出发
人力资源规划很重要，但更加重要的是要将人力资源规划落到实处。
关于人力资源规划与总结，有两个方面一定要注意：要务实、要透彻。
规划和总结只是工作的起点和终点，过程管理很重要，人在其中起到的作用更重要。
年终总结对人力资源工作非常重要，可以分析工作取得成果、分析工作不足之处以及帮助我们持续改进。而其中的难点就在于数据的准确性和平行部门的认可。
年终总结是一个承上启下的过程，在企业人力资源工作中占据相当重要的位置。
年终岁末，是HR一年中最忙碌的时期，要组织年会、撰写年终总结、制定年度规划……
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