一般而言,除了独立工作岗位员工制订年度工作计划不作硬性规定之外,以上所列1-4类岗位必须制订年度工作计划。
推动企业管理体系运行,必须以计划为抓手,以绩效分析为核心,持续进行,方能见到成效。
往往把有挑战的工作,做成了按部就班;往往把需要挑战的目标,做成了最低目标;
一、春节期间的用工计划与落实 二、过年年终奖金及福利的发放
多数人不愿意做计划的问题首先在于心态,其次在于方法。
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