企业的薪酬制度是影响企业员工忠诚度的重要客观载体，薪酬的多少也是员工就业所需要考虑的重要前提。
构建员工忠诚是人力资源部门为实现企业可持续发展所做的基础工作。
合理的收入薪酬差距可以有效地激发企业员工的积极性和促进企业公平有序的发展。
对企业的管理实质上变成对人的管理，而如何提高员工的忠诚度是许多企业管理者非常关心的一个问题。
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