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5大激励机制,你建立了几个?

2021-07-20 09:11

在做好基本管控体系的基础上,重点发展和构建的必须是激励机制,从“人在”变为“人材”,从“人材”再升级为“人财”。

155 1060 激励机制 人才发展

“大龄”HR的出路在哪里?

2021-07-05 09:37

人力资源管理者的未来会无限美好,前提是他们要做那些他们应该做的事情。他们不做,其他人会做。

155 1060 人力资源管理者 职业发展

员工关系管理:从正视“带薪如厕”说起

2021-06-21 09:27

企业只有正视“带薪如厕”,对员工进行正确的关系管理,才能更好地解决这一现象所带来的负面影响。

155 1060 带薪如厕 员工关系管理 发展性绩效

为什么我建议你少做职业规划?

2021-06-16 09:52

通过与大量职场人士的访谈,我得出了一个与我原先认知相悖的结论:尽量少做职业规划。

155 1060 职业规划 职业发展

中层能力不足,从哪里破局?

2021-05-20 09:07

抱怨中层难当大任是容易的,难的是真正让中层人才辈出!

155 1060 中层能力 人才发展

如何实现员工个人发展与企业发展的有机结合

2021-04-21 09:42

通过建立内部人才市场,实现企业内部人才的合理流动及优化配置,从而充分发挥员工能力就显得尤为关键。

155 1060 企业发展 个人发展 内部人才流动

为有源头活水来——激发企业活力的组织设计基础

2021-04-19 09:45

组织发展的基础是组织职能的分工和协作,传统企业如此,现代互联网企业也是如此。

155 1060 组织设计 组织发展

从埃克森美孚看如何致力企业内部人才发展?

2021-03-23 09:30

在人才开发培养方面,埃克森美孚综合考虑员工个人发展和公司业务发展,开创了一套自己的内部发展通道。

155 1060 人才发展 埃克森美孚

新生代员工的正确“打开”方式

2021-03-09 09:31

管理者需要发自内心地关注新生代员工的职业发展等问题,而不是试图与他们成为朋友。

155 1060 新生代员工 职业发展 管理者

培训与业务脱节?也许你忽略了这四个问题

2021-01-29 09:19

学习发展人员可以从四个方面进行思考检查,以减少企业的学习培训与企业业务和员工工作脱节的现象。

155 1060 培训 业务 学习发展

如何对员工进行职业生涯规划设计?

2020-12-18 09:07

对员工做职业生涯规划是有目的性的。第一是支持公司的战略实现,第二是实现员工的个人成长。

155 1060 职业生涯规划 组织发展

无畏的组织可以帮助成员获得“情绪自由”

2020-11-30 09:14

对情绪自由这件事,更好的策略是理解和疏导,而不是硬堵。

155 1060 情绪自由 新一代 组织发展

白睿:高速发展企业如何保证组织健康?

2020-11-24 09:17

大部分创业公司快速发展的过程,缺的并不是执行力,而是缺乏有效的组织发展管理。

155 1060 组织发展 组织架构

学习发展如何为企业和员工开发新技能

2020-09-03 09:26

有远见的组织正在重新设计员工学习方法,以不断发现和培养新兴技能,经过研究发现,这些组织在学习发展的五件事上做出了改变。

155 1060 学习发展 学习方法

超级学习,为企业培养更具韧性的员工

2020-07-24 08:59

超级学习是围绕员工技能和能力、以数据驱动力并将学习整合到工作流程的学习。

155 1060 超级学习 学习发展

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