为什么我们一定要做计划反馈？

2020-11-03 09:08

计划到位，事半功倍；计划紊乱，手忙脚乱。实施计划管理是实现管理成本最小化、岗位价值最大化的有效途径。

155 1060 计划管理 计划反馈 工作总结

如何做绩效反馈面谈

2019-01-21 09:25

年底了，你的公司实施绩效反馈面谈了吗？

155 1060 绩效反馈 绩效面谈

你对绩效反馈是不是存在某种误解？

2018-11-02 09:47

人的绩效是一个很复杂的问题，有人甚至认为根本没有规律可循，但是绩效管理背后的确存在一整套规则、原则和科学基础。

155 1060 绩效反馈 绩效管理

高效执行力是如何构成的

2018-08-24 09:35

大家都在说执行力，那么到底执行力到底是什么？你不妨就这个问题问问你身边的人，看看在他们眼中，到底怎样才算做具有执行力？

155 1060 执行力 沟通 反馈

所谓的重复考核都是用人部门在鬼扯

2018-06-13 09:21

真正有效的、不流于形式的绩效管理过程，需要大量的过程管理，包括绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈。

155 1060 绩效管理 绩效沟通 绩效辅导

企业绩效反馈如何进行?基本内容有哪些?

2018-03-09 09:40

绩效反馈的目的是为了让员工了解自己在本绩效周期内的业绩是否达到所定的目标，行为态度是否合格。

155 1060 绩效反馈 绩效管理

那些对你说话难听的人你真的要谢谢TA

2017-11-09 09:49

我们发现，所有人，从新员工到C级高管，都不能欣然接受反馈。很多反馈都能激发接收方的情绪反应。

155 1060 反馈 沟通 说话

感觉被忽视？先看自己够不够优秀

2017-08-16 10:03

尽管每个人工作中都会有不同的强项和弱项，但当我们分析了7000多名员工和5000多名管理者的绩效评估信息时，发现了一些规律。

155 1060 管理者 反馈 工作

提问式反馈：高价值辅导的诀窍

2017-05-09 09:39

绩效辅导中“反馈”是一个重要技能，反馈是经理进行管理，与员工互动，产生团队绩效的重要手段。

155 1060 绩效 反馈 辅导

实操分享：360度评估绩效考核及反馈方案

2017-03-14 09:43

本次360度绩效考核目的，旨在进行基于当前团队的人员选拔工作，具体要根据考评所得信息进行人员择优晋升。

155 1060 绩效考核 360度 反馈

企业规范化管理之我们都需要工作反馈

2017-03-06 10:39

任务完成时要反馈，布置任务要反馈，在执行过程中遇到新情况新问题也需要反馈，应该说反馈贯穿工作全过程。

155 1060 规范化管理 工作 反馈

如何在职场上保持诚恳而优雅的反馈？

2017-02-09 10:22

虽然对我来说诚实反馈是一件很自然的事，但我确实喜欢友好反馈这个建议。回想我这几年来给出的种种建议，大部分是诚实而精准的。

155 1060 反馈 诚实

教你如何做一名绩效考核的终结者

2017-02-06 10:19

不管你是否一如既往地支持传统的绩效考核制度，但如果你开始考虑这种转变，CCL的建议是——开启“反馈”和“人才对话”机制。

155 1060 绩效考核 人才对话 反馈

正式反馈提高结构化面试的信效度

2016-12-15 10:13

结构化面试由于其相对较高的信度与效度，被各类企事业单位广泛应用于人员招聘与选拔过程中。

155 1060 正式反馈 结构化面试

你认为决策完美无缺员工却早就开起了批斗大会

2016-10-14 10:35

一旦你有了第一个愿意坦诚相待的成员，你要将他/她视作珍宝。你要去创建一个能够为你提供更多反馈信息的网络效应。

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