事实上对于多数企业管理层来说，员工管理一直都是一个难题，甚至不明白什么叫管理。
小小一碗牛肉面，却成为企业管理中的一个经典案例。
人们往往在处理问题的时候只关注自己的立场，却忽略了表达利益诉求。
在考虑组织利益前，人们更关心的是自己的利益。也就是说，自己能够从组织给卖场的利益中，得到什么好处？
虽然是专业文章，但每个管理者都用的上。为什么我们总是会担心员工是自私的？ 管理者要做出什么样的改变？
忠诚和情怀，是建立在企业和员工利益分配处于一个合理的平衡点上，一旦这个平衡失控，情怀则不复存在。
有一个企业变革做到一半，遇到巨大的阻力与压力，老板都挺不住了，间我怎么办。我反问他一句话：你想你的企业回到以前的管理状态吗?
团结就是胜利。股票期权把员工与股东团结在了一起。这种团结必然会产生巨大的竞争力，那些靠老板孤身奋斗的企业是难以与之抗衡的。
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