人治的问题并不在于“领导说”可能是错误的，而是有可能会把“领导说”的错误放大，造成更大的错误，甚至是无可挽回的错误。
为什么中国民营企业的老板要热衷于团队建设？因为在他们的心目中团队就是团结，就是不能有不同意见，就是坚决拥护。
无论管人还是管事，两者都由互为对立的两个方面构成：法治与人治。法治位居主要方面时，管理工作就是法治管理，反之则是人治管理。
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