如果把人当作一种资源,他就没有了自主性,没有了尊严,实在是一种大不敬。
一个随地扔垃圾的人,新到一个窗明几净,一尘不染的环境中工作,就会为自己的低素质感到不安,迅速改掉身上的陋习。
只有认清了人心的阴暗面,才能肆无忌惮地享受人性的光辉。
永远不要指望员工为老板工作,员工只会为自己工作。
世上没有绝对的永恒真理,任何事物都是一分为二的暂时的,都是矛盾的对立统一体,都能从它的对立面、反面、侧面、另外的方面找到改革创新的可能。
必须看到,个人电脑、办公自动化、互联网再怎么方便快捷,也还是一种工具和手段,它们永远代替不了机制和人,一个快速应变的机制和善于驾驭这一机制的人才是真正的快。
创新既不是技术攻关的代名词,也非少数技术、管理精英的专利,创新无处不在,创新人人可为。
情感无价不是说无限情感,而是有限情感,否则难免要让别人产生误会。
企业希望员工关心企业、热爱本职是对的,但如果进一步要求员工对企业要像对恋人一般,爱得死去活来……
情感管理的目的有二重,一重是培养员工对制度的情感,一重是培养员工对由制度构成的企业组织的情感。
在团队管理中,还有哪些值得我们留意的人性,以避免踩坑呢?
工作着的人同时也是社会的人,特别是家庭中人,员工与家庭成员之间的情感对员工与企业的情感有着重要的影响。
企业立于不败之地靠什么?靠我们所讲的制度管理!因为只有我们所讲的一严二合理的制度管理,才是企业立于不败之地的不二法门!
既能为企业构建良好的自我免疫功能,又可充分满足科学决策、快速反应之需的权力制衡远非一件轻而易举之事。
严的主题是严谨、严密、严格,而非从重从严意义上的严。
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