又到岁末多数企业都开始着手做总结、述职、评价工作了，不少HR们此时却会陷入了无尽的苦恼中：
真正有价值的人力资源活动，能够与业务之间建立起直截了当的联系。
为什么总是人力资源管理部门在被去职能化!？被边缘化！？被模糊概念化！？难道是因为人力资源管理部门是非直接价值产生部门吗？
在马云眼里，一名优秀的HR，也能够极大限度推动业务发展。
只要企业决策领导大力推进，各级管理者和员工会逐渐接受绩效管理。
我们在实施绩效管理的时候，常常遇到业务部门不配合的问题。绩效管理变成了人力资源一个部门在操作，其他业务部门管理者不参与或不关心。
当组织处在快速扩张期或者转型期，正是人力资源部门大显身手的时候。
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