《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载二十七
2021-01-06 09:15
中国企业因为特殊的情境和紧迫感的驱使，难免使原本值得庆幸的学习，变为一次次险象环生的寻宝之旅。
155 1060 三阶梯管理 学习
《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载二十四
2020-12-16 09:20
制度管理主组织生产力、制度管理为刚，情感管理主组织凝聚力、情感管理为柔，创新管理主组织生命力，创新管理为长生，各有分工，各尽其力，不可分割，不可代表。
155 1060 三阶梯管理 制度管理
《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载二十二
2020-12-02 09:36
今天的中国企业家们既不缺对创新重要性的认识，也不乏创新的激情，所缺的只是对创新的系统思考和解决问题的根本之策----对创新的管理。
155 1060 三阶梯管理 创新管理
《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载十九
2020-11-11 09:04
合理对抗的创新机制可表述为：给企业的每一部门、车间负责人配备一名集举错、创新、叫板职责于一体的对手。
155 1060 三阶梯管理 创新管理
《三阶梯管理——对人性的管理集成》连载十三
2020-09-23 10:02
如企业作为一个法人性质的组织，终归要通过它的管理人员去向自然人性质的员工表达其情感。
