华为的管理结构就是一个耗散结构，一个对付熵增的结构，一个保持开放，鼓励流动的有活力的结构。
部门间推诿扯皮、不作为，是令很多管理者头疼的问题，称之为“部门墙”。何以破解？
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ilynatan 2892
anita78 2787
布本知鱼 1980
柏明顿管理经营 1190
