做事，自己有什么优势，自己擅长什么，遇到合适的时机，一定要敢于表现，才会赢得更多的机会。
火箭设计得再好，没有人发射就升不了空；管理体系设计得再好，没有人推行就不能发挥作用。
当竞聘上岗机制被企业家提上管理的日程，员工参与上岗的积极性时。竞聘上岗机制的操作办法以及竞聘上岗机制的考核体系均应完善起来。
如果相应职位已经有理想人选了，就不要再做“内部竞聘”这种走过场的事儿，一定要尽量避免和防止“肯定一小片，打击一大片”的后果发生。
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