管理者需要理解组织具备的全新属性，方能有效激活员工。
90后不断涌入职场，资深的职场精英们，应该放下过去，激活自我，不断让组织变得更好、更强。
在长久和持续发展的背后，人是不可缺少的因素，创造未来的根本便在于激活个体。
确切的说，现在的管理者都很焦虑。
未来，管理最大的问题就是：如何赋能并激活员工的创造力。
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