评价是引发委屈爆发的导火索。把因为绩效考评带来的误解和冲突减少到最低限度,让更多经验的价值体现到预见中;
让绩效考评季别总成为委屈爆发季,HR也能有更多成就感少些委屈感,让员工,至少是企业认为的骨干先进入到上述状态中。
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