建立公开透明的项目奖惩规则，是保证项目进度及项目质量的不二法宝。
许多人对于奖惩有一个朴素的观点：好的行为就应该奖，不好的行为就应该罚。
实践表明，企业管理有罚无奖不行，有奖无罚也不行，奖罚有度才行。
管理方法有很多种，但“奖与罚”是被公认的最有效方法之一。
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