变革的过程一定有分歧和冲突！变革所改变的是工作的内容，工作的方法，不同工作之间的关系……
为了适应外部变化，企业的战略需要经常调整，而支撑企业战略目标实现的组织调整与变革也将成为一种常态。
当管理变得越来越复杂时，却发现效果越来越弱，并非是管理手段使用有误，而是中国企业中的“人”发生了变化，导致“被管理”的负面效果逐渐显现。
“阿米巴经营”是传统企业变革的最后一招，这一招过后，将彻底死心，重新审视组织变革，重塑经营哲学与管理原则。
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