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本工具包括综合考察试题,财经类试题,企业管理类试题,法律类试题,机智类试题。[查看详细]
发布日期:2003年12月09日更新日期:2003年12月09日文件说明:通用制度人气:6 - 人性的弱点
讲述人性的弱点,共分为待人的基本技巧、使人喜欢你的六种方法、得人同意于你的十二种方法、使人同意你的九种方法、创造奇迹的条件、是你的家[查看详细]
发布日期:2003年12月08日更新日期:2003年12月08日文件说明:培训资料人气:0 - 车间操作工人七项考核
车间操作工人七项考核表含八项考核项目、详细内容和评分标准。[查看详细]
发布日期:2003年12月08日更新日期:2003年12月08日文件说明:通用表格人气:6 - 管理层绩效考核表
管理层绩效考核表[查看详细]
发布日期:2003年12月08日更新日期:2003年12月08日文件说明:通用表格人气:6 - 培训课程的开发技巧
培训课程的开发技巧,集训目标学习公约学习方法。[查看详细]
发布日期:2003年12月06日更新日期:2003年12月06日文件说明:培训资料人气:1 - 折腾
讲述“折腾”是检验人才的唯一标准这一理念,包括用折腾考验忠诚度、用折腾促进进步、用折腾保持活力、用折腾避免腐败四部分[查看详细]
发布日期:2003年12月05日更新日期:2003年12月05日文件说明:培训资料人气:0 - 服务技巧培训(平息客户不满)
讲述通过服务技巧培训来提高平息客户的不满的能力,主要分为分析客户不满的原因、掌握平息客户不满的方法、掌握平时客户接待的技巧三方面[查看详细]
发布日期:2003年12月04日更新日期:2003年12月04日文件说明:培训资料人气:2 - 考核方案
某集团有限公司绩效考核制度[查看详细]
发布日期:2003年12月04日更新日期:2003年12月04日文件说明:通用制度人气:0 - 月度工作计划考核表
月度工作计划考核表,其考核项目分18项。[查看详细]
发布日期:2003年12月04日更新日期:2003年12月04日文件说明:通用表格人气:6 - 绩效管理
绩效管理概述、指标与标准体系、程序等[查看详细]
发布日期:2003年12月04日更新日期:2003年12月04日文件说明:培训资料人气:1
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