最近，职场类综艺《初入职场的我们》正在热播。节目中，浙大应届生孟羽童参与了入职格力公司的面试。

HR要求面试者选择自己的期望薪资，孟羽童毫不犹豫地选择了最低薪资，来寻求入职格力的机会。最终这个举措受到了董明珠的夸奖，她也因此成功入职成为实习生。

自愿降薪，有时候可以帮助自己获得更多机会，但也并非是万能公式，它更像是一把“双刃剑”，有利有弊，让职场人难以抉择。

为什么自愿降薪是把“双刃剑”？

1、薪酬待遇短暂性降低，职业前景可能由窄变宽

“摩拜单车”创始人胡玮炜起初并不在摩拜团队中，她在2014年末组建了属于自己的团队，想自己带领团队一同解决有桩单车的发展问题。

后来基于“互联网＋科技”思维的摩拜单车出现，让胡玮炜豁然开朗。她发现了一群志同道合的伙伴，所以她自愿降薪加入了摩拜团队。

虽然胡玮炜的薪酬待遇不如从前独立创业那时高，这个决定却为胡玮炜未来的创业打下了坚实的基础，她的思维方式也发生了翻天覆地的变化。

自愿降薪，最直接的后果就是薪酬待遇、福利等不如从前，但是从发展的眼光看，自愿降薪后所获得的工作或者机会，很可能会突破自己的职业瓶颈，逐渐拓宽未来的发展道路。

2、争取到更多“工作机遇”，却也可能变得“廉价”

工作五年的员工齐磊，在公司里已经算是老员工了。几次主动加薪被拒绝后，他发现公司不再重视他这种老员工。社会竞争愈加激烈，齐磊也不愿意跳槽从头做起。

为了摆脱当前的困境，他决定申请降薪，争取到更多的“工作机遇”展现自己。

但他没想到的是，自愿降薪得到的“工作机遇”还不如之前的项目重要。他得到的并不是领导的重视，而是变得更加的“廉价”。

所以，自愿降薪也需要根据不同的职场境遇而加以区分。它可能会带来重要的公司项目，也可能会招揽一些鸡毛蒜皮的杂事儿，拉低自己的工作地位。

3、自我激励可以提升效能，也可能导致生活难以维持

职场上，有个“精神离职”的概念，就是人们常说的出勤不出力、人在心不在、有力不愿使等行为。

对于产生职业倦怠以及深陷“精神式离职”的员工来说，自愿降薪或许是个不错的选择。因为这样能自我激励，提升自我效能。

但是对当下的职场青年来说，他们的薪资水平不仅没有大幅度增长，消费水平却逐渐升高。

而且，近年来996的大厂加班现象频繁，所谓自我激励的“降薪”， 也许会使得情况更糟。

因此我们要了解到，自愿降薪能够带你脱离工作困境，也可能降低你的基本生活水平。谨慎做出职业选择，才能不走下坡路。

该不该自愿降薪寻求机会

还得看这三点！

1、看公司是否温水煮青蛙

任正非曾经说过，自愿降薪10%，可以让员工保持更加清醒的危机意识。

2003年初，华为公司的《降薪倡议书》就流传到各个员工手中，最终公司决定总监级以上干部自愿降薪。

事实上，公司的初衷不是为了改善财务状况，而是表达和公司同舟共济的信心，激发自己的危机意识。

华为当时的副总裁说道，呼吁同事“自愿降薪”的目的，是为了唤起众多华为人对企业利益的维护，充分发挥自己的用途。

可以说，自愿降薪在某种程度上是忧患意识的体现。职场人自愿降薪与否，重点还是要看公司本身是否有上进心，平时是否经常有温水煮青蛙行为等等。

倘若公司有良性的竞争氛围，自愿降薪也许更加能够激发你的危机意识，助力你职业发展更上一层楼。可若是公司经常温水煮青蛙，员工自愿降薪，就刚好掉进了某些高层利益勾结的陷阱。 

2、看自己是否适合降薪

朋友刘宇在一家做国际贸易的公司工作，事业上刚刚起步，和未婚妻一起付了新房和新车的首付，两人正处于一起打拼的阶段。周末空闲时刘宇甚至会做兼职出去赚钱。

后来，公司发出一份声明，由于国际贸易业务艰难，倡议员工降薪35%来帮助公司渡过难关。

降薪可能是表达忠诚度、争取机会的一种方式，但也可能拖累自己。刘宇自我审视后，认为如果降薪，自己在每个月缴纳车贷、房贷的同时，基本的生活将很难维持。所以他决定辞职，继续寻找合适的工作。

当职业选择无形中逼迫我们对自愿降薪与否做出决断时，其实我们最应该考虑的是自己的现实情况，能不能维持当下的生活，然后再去思考别的情况。

3、看公司是否有人性化晋升机制

在面临是否自愿降薪这个命题时，还要将公司的薪酬晋升机制等考虑在内。

我们需要知道，自愿降薪后的薪酬和待遇都是暂时的，当公司渡过艰难期，员工的薪酬和待遇会恢复如初或者更好。所以员工才会在决定自愿降薪之后努力工作，希望通过公司的晋升渠道升职加薪。

但是也有例外。前段时间一家互联网公司声称“今年公司效益良好，利润有较大增长，公司决定，允许员工自愿申请每月降低待遇的10%。”

这种缺乏人性化的机制，泯灭掉了员工的业绩，那些“自愿降薪”的员工大多是被逼无奈。

职场上，我们可以分析公司的晋升机制，观察公司的晋升模式是否人性化，对员工是否维护，降薪之后会不会考虑员工的切身利益等等。再做出是否自愿降薪的决策，才会使自己的利益得到保障。

职场之上，自愿降薪的念头有时候会无形中走到你的面前。关键不在于现在自愿降薪的结果，而在于你做的决定会对你的未来以及长远发展会产生什么样的结果。

把目光放宽，自愿降薪这把“双刃剑”才能被你完全掌握。最终化掉弊端，放大益处，实现自己的价值跃迁。更多绩效资讯、员工持续激励系统机制，加：zwwjx66多交流互动；（您有一份免费的《创新薪酬全绩效模型设计》内部资料可以直接领取

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