公司重奖业绩排名前三名的员工，这个做法是奖励还是激励？

公司每天给达标的员工发奖分奖券，这个做法是奖励还是激励？

奖励是针对少数人的激励，希望通过给予一小部分人特别奖励，达到激励多数人的价值。

但在事实上，通常获得奖励的员工就只是那么一小拨人，大多数人认为自己很难得到这些奖励，可能早就已经放弃了努力。

而激励针对的是多数人，比如薪酬制度、积分管理制度就属于激励机制，因为员工都希望得到加薪晋升、奖分奖券、上司认可等。

奖励是让优秀员工变得卓越，而激励是让普通员工一步步变得优秀。从这个角度来看，如果没有强大的激励机制，企业只能依靠屈指可数的优秀人才。

很多企业重视奖励，但比较忽视激励，因为不能让每位员工都能平等地获得更多激励，从而埋没了有潜质的人才。更多绩效资讯、员工持续激励系统机制，加：zwwjx66多交流互动；（您有一份免费的《创新薪酬全绩效模型设计》内部资料可以直接领取

奖励和激励，其实都很重要。让创造核心价值的员工获得奖励，给予更多的员工持续不断的叠加激励，才能打造源源不断的有进取心的人才梯队。