一屋不扫，何以扫天下？以此鼓励新员工从小事做起的选人、用人理念在中国企业非常普遍。姑且不论历史上的误传，假设这的确是原作者的本意，那么仍然有两点逻辑缺陷需要指出。

首先，扫一屋不是扫天下的必要条件，两者之间没有类似小学一年级的算术知识是大学一年级数学基础的内在联系。扫一屋的岗位描述与扫天下大相径庭，各自有着完全不同的岗位职责、任职条件、知识技能、个人素质。退一步讲，张三在勤劳、耐心等次要方面就算有可诟病之处，也不能由此否定她或他扫天下的潜能，毕竟这些细节不是扫天下的关键成功要素。人无完人，只要不是致命的弱点，都可以通过不同岗位之间的协同来实现优势互补。

其次，一室不扫不等于一室扫不好。北漂的张三平时上班已经苦不堪言，下班后尽量在室内卫生上腾出些时间来学习日后扫天下所需的知识技能也无可厚非。强调勤奋、耐心的品德固然没错，但过犹不及。因为张三在扫一室上的不足便绝了她或他扫天下的念想，未免过于武断。人生是复杂的，不是以每一种小都能见到后面的大。不信，看一下一室不扫，照样扫天下的经典人物，康熙皇帝。人家不但照样扫天下，而且还扫出了很多人眼中的“千古一帝”呢。