企业管理培训之运用5A模式
5A模式可以成为管理利益相关者的期望值的有力工具。为了获得最好的效果，请谨记以下几点：
个性化：
调整脚本。使其符合你的个性，同时又保持每个步骤意图明确。
编写自己的语言样本。当你在阅读本书时，就可以做起来了。
修改语言表述。根据你的项目、发起人和组织文化量身定制表述。
准备工作：
了解情况。对项目、部门以及学员进行研究。
起草计划。根据你之前的研究，写下一些有关计划的关键词。牢记这句话：糟糕的计划是失败的一半。
为你的计划预设修改方式。考虑用多种方式，将你的计划与你在讨论中获取的信息按顺序相连。
带上你的计划，以备在需要之时作为参考。
实践：
熟记你的开场白。将致谢作为开场白，努力让你的表达更自然。
中坚力量企业管理培训认为：强烈建议你与同事共同完成一些幕后练习，这能帮助你在沟通时更加自然、有逻辑且不费力。如果这种问询和沟通的方式对你来说比较陌生的话，这种练习就更加必要了。