企业员工培训：什么是5A策略

5A策略，即感激(Appreciate)、肯定 (Acknowledge)、询问(Ask)、提出顾虑(Apprehension)和替代方案(Alternatives)。5A模式是管理期望值的策略与工具。它给予你一个可以遵循的流程，从而使你能够为学员提供他们所需的东西，为项目发起人和业务部门交付成果，也让你为你着手的项目充分展现自己的价值。

第一步：感激——对于自己能参与即将展开的项目表达真挚的谢意，并加深对客户需求的理解。

第二步：肯定——认识到客户需求的重要性。

第三步：询问——理清客户要求中的具体细节，并为其他可能性创建空间——客户所提的要求可能不是最佳解决方案。

第四步：提出顾虑——以非对抗方式提出你对项目的一些主要担忧。

第五步：替代方案——提供其他的选择方案，这些方案需要把你在前面几步中所了解到的内容考虑进去，并结合你的经验和专业技能。

中坚力量企业管理培训认为：要实施5A沟通模式，不能让你自己唱独角戏，而应该是由5项循序渐进的元素所构成的对话。