文:柏明顿管理咨询集团
8月18日,由柏明顿管理咨询集团主办的《分算奖经营模式——中国式阿米巴》方案班(济南站)圆满落下帷幕,来自全国各地的五十余家企业的数百名中高层管理人士参加了本次为期四天的集中培训。参会学员们从专业知识学习到实操运用都得到了明显提升和有力的强化,收获颇丰后的喜悦之心无以言表。本次课程由柏明顿资深专家魏海燕、赵澄旻和张玉强等几位权威老师联合主讲,辅导企业切实落地阿米巴经营管理模式、帮助企业组织创新,以推动企业长久稳健发展。
在本次的培训课程中,赵澄旻老师结合真实的企业组织架构案例深入浅出的讲解了“中国式阿米巴模式”和“人才激励”等内容,引导现场的学员们深入思考“何谓正确”的阿米巴哲学,在剖析多个企业的成败教训中探索企业管理的“道”与“术”。
魏海燕老师分别从“组织划分”、“经营会计”和“运营管控”等企业管理的几大核心板块进行了重点讲解。在为期四天的培训中,魏海燕老师特别注重与学员的互动,采用讲练结合的方式并现场辅导阿米巴经营会计的方案设计,确保现场学员能够真正理解并回到企业管理实践。在理论和实操的高效结合下,现场学员不仅深入感悟到阿米巴经营模式的精髓,还受到了企业组织如何创新、企业如何不断保持新鲜活力的宝贵启发。
张玉强老师围绕着企业管理深入浅出的讲解了阿米巴经营管理理念、组织结构和经营方式等内容。为了让更现场的学员更好的理解,张玉强老师在讲课过程中不时穿插了很多的企业经营故事和一些有趣的段子,张老师风趣幽默的讲课方式不时赢得现场阵阵掌声。张老师强调:企业的发展依靠领导的经营管理,而阿米巴就是要将一线的员工打造成具有经营意识的管理人才,这样就能让企业的发展保持长久动力。张老师的这一观点得到了现场学员的一致认可,很多人也表示这也是企业管理中急需要解决的难点。
培训现场气氛异常活跃,学员们在认真记下课程要点的同时,不断向培训老师提问,并踊跃参与每一次的互动和模拟训练。一位企业法人在课程结束后表示:“之前也参加过一些企业培训,但是如此深刻的讲解和高效的形式还是第一次见到,通过这几天的培训,我明显感觉到对企业管理信心。”
该学员认为,在市场和国际环境变换不断的今日,企业要做久做长,就需要更加先进的经营能力,而柏明顿集团倡导的中国式阿米巴模式,正是推动企业组织创新、保证企业人才活力的法宝利器。
柏明顿管理咨询集团课程预告:1909期《“分算奖” 中国式阿米巴》2019年9月19日-9月22日 · 广州站