马上过年了,大家除了享受节日假期的喜悦外,估计心里最惴惴不安的就是我们的HR了。我们的HR一边要操心着年后可能发生的员工离职及大量招聘工作;夜深人静时,再为别人做了一年职业规划及“心灵鸡汤”辅导后,HR们是时候为自己考虑考虑“未来”了。
一、职能部门“瘦身”的挑战
无论是“互联网+”的冲击还是越来越多企业接受公司内部职能进行“服务外包”,再是“人工智能”的不断兴起,或是在经济不景气的年代,最容易被淘汰的永远是那些技能最单一,适应性最弱,价值提现最不明显的岗位。而很多企业一旦决定精简,人力资源、行政管理、甚至部分财务业务都是被“瘦身”的对象。
二、“00后”开始进入职场
2018年——“00后”成年了,一部分“00后”开始进入职场,我们的“80后”、“90后”HR们都已不在年轻,甚至在“00后”眼里成了“中年油腻HR”。我们的HR们要思考了:你是有几年的工作经验,还是一年的工作经验用了几年?你是准备要和“00后”去竞争了吗?你能管理或领导“OO后”吗?
古人云:“思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣”,我们的HR们真的要开始自我增值了——只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间。
三、要和自己比较
世上没有绝对的公平,过多的和别人比较,常常会使得自己处于不平衡的心态中,而受到这种不愉快心情的影响,不仅感受不到工作的快乐,使自己缺少成就感,也会局限和阻碍个人的发展。所以,正确的做法应该是和自己比较:设定目标,然后评估自己有没有达到预先设定的目标或规划,看自己今天是否比昨天更进步,明天会不会比今天更进一步。
四、了解并应用大数据和新技术
大数据应用和新技术的行业已经是越来越广,企业管理也不例外。很多企业开始用算法去匹配人才,用大数据和新技术去分析组织,了解员工的工作状态。即使不用自己企业去做这么一套东西,或者公司不能采用这样一套系统,但至少应该有这样的意识。
五、学会建立关系并且利用资源
现在,一般人都有几个微信群、行业交流群。工作中遇到问题,或者花大价钱找咨询顾问也解决不的问题,有没有想过找业界的同行,或者学术界的朋友聊一聊,或许这些问题在心理学和组织行为学里早就有答案了,只是你一直还不知道。
六、时刻保持好奇心
无论什么年代,如果心态开放,乐意和不同的人沟通,学习积累不同领域的知识,而不是固步自封,这个人一定是永远年轻的,是不脱离时代的。把“随时可以离开公司”当成目标,摆脱舒适区,提前储备多项足以立身的能力。
PS.不足之处请大家多多拍砖。
每天坚持1000字,信奉简单、高效的HR作风。做自己坚持的,说自己相信的,HR的路上我们从来不孤单——2018年2月12日