为什么有些人工作了十年，却只有一年经验？

作者：赵云阳

2017-9-22

一、只知道低头做事，不知道总结归纳

很多人每天都在做重复性的工作，遇到问题很少动脑，总是问上级怎么办，年复一年，脑子已经生锈，思维已经僵化，墨守成规，不思进取。我们一再强调，管理者一定要多写文章，总结自己的工作经验，发现事物规律，形成一套好的方法论，可是引起重视的人不多。高手之所以是高手，无非就是“会总结、善借鉴”而已。总结提高能力，归纳提高效率。

二、没有目标或目标模糊

成功者，目标不变，方法一直在变；失败者，方法不变，目标一直在变。很多人的目标是“钱多事少离家近”，“生于忧患，死于安乐。”如果一个人没有自己的目标或目标模糊，就会患得患失，犹豫不决，失去工作锻炼的机会，失去成长的机会。无论你读书再多，懂的理论再多，不去干活，一切都是空谈。

三、没有一个好的引路人

“读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指点不如自己开悟。”我们在前进的过程中，难免会迷路，难免会不自信，这时，高人指路很重要。路子对了，坚持到底就是胜利；路子错了，无论你有多么勤奋，成效也不会很大。我们应该感谢那些给你指路的人，他们都是你的贵人。

四、急功近利，不能吃苦

一个人要想在一个领域取得一定的成绩，没有十年八年的奋斗是不可能的。当下，不少人的学习都是急功近利的，他们只想考个证，混个文凭，拿来就“用”，解决自己的饭碗问题。有人提倡成人应该“快乐学习”，我是不赞同的。学习是个苦差事，不然古人学习怎么会“头悬梁，锥刺股”呢？

为什么有些人工作了十年，却只有一年经验？我总结了以上四个原因，以此抛砖引玉。

【作者简介】：企业管理体系建设专家、流程管理专家、人力资源管理专家，现任深圳阔思咨询创始人兼首席咨询师。2009年，确立了以企业管理咨询为终身的职业生涯规划，南征北战，边实践，边总结，从战争中学习战争，在企业管理体系建立和实施、流程管理、人力资源管理等领域积累了丰富的理论基础及实战经验。著有《管理者学点什么》，《管理者做点什么》。