设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
中人网 > 中人社区 > ltl3525的空间 > 博客
《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感 —同路叨叨(115
2017-03-23 20:07:40 | 讲故事 , 领导

背景:因为一直觉得一个领导或者一个产品经理、营销人员和出色的管理者,肯定都是一个非常善于讲故事的人。于是在准备自己下阶段书单时,就看到了这边书,而这本书也给了我一些启示…

思考/出发点:……

 

《你的团队需要一个会讲故事的人》读后感

——同路叨叨(115

我非常喜欢或认同或觉得有意思的语句

1、“只有赋予自己传达的信息以生命时,才能让故事真正活起来。”

——故事来源于真情实感,人越来越难取悦,越来越有自我判断了,如果没有生命的信息,人们极快放弃它。

2、“故事思维的关键在于,首先了解哪些故事能够撩拨自己的感情,然后找到那些能够撩拨他人感情的故事”

——感动自己才有可能感动他人,如果自己都不能感动,想感动他人,难!

3、故事思维产生在科技发现之前,第一步就是暂停理性思考,找到人类情绪的源代码:经历。

——别太刻意的理性,而经历需要提炼、需要自我去发现,否则经历就是经历,一个过往而已。

4、“只寻求积极的反馈,这听起来有些任性,但过一段时间后你会发现,这么做是极为必要的。保护自己创新的过程需要更大勇气,在生活中的其他方面,你也需要鼓起勇气坚守原则。”

——我们太多的时候都在被教育,要理性对待批评,也从小就有“乌鸦和狐狸”的故事,但细细品味这段话,我们觉得更加的有意义和正确的。我们需要从里到外的肯定自己,挖掘自己。

5、“故事八点法:背景、触发、探索、意外、选择、高潮、逆转、解决。”

—一种故事跌宕起伏,挺好。

6、“关掉电脑,询问自己一些基本的问题:我是谁、我为何在此、我的演讲可能带来的最好结果是什么?”

——电脑手机时代,能够离开他们进行沉思、深思,这个真的很难。但是利用整片的时间去思考一些问题其实是非常有必要的。

7、“希望,指的是你以怎样积极的心态,看待现在与未来想获得的愿景之间的鸿沟。”——寻找、确定及跨越“鸿沟”到达某个彼岸,很重要!

8、“团队真正的信任来源于诚实”

—一句似真理的伪真理,至少算一句片面的话语。

9、“如果你觉得‘我没有什么故事可讲’,那么你就否定了自己,也否定了你周围的人。放开你的听力、倾听故事,他们就在你身边。”

——听,很重要!自我挖掘、探索也很重要!

 

以上就是我读后感,也就是我瞬间觉得非常不错的话语。仅此而已。

今晚叨叨结束……

-------------------------------------------------

【注】 我不是学术研究人员,也不是业内大拿,以上一气呵成的叨叨文字可能错字、别字,也可能不成体系、不成理论,亦可能不逻辑、不深入。

它纯属我自己的思考、反思、总结或学习,不存在其他意图,也不太具有讨论价值!但,也请不要随意转载

如,文中有“引用、摘抄”,除明确说明出处外的,其余都来源于网络,如有不妥也请告知,谢谢您!

林桐禄(微信号Tony_ltl) 在此,祝好!