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创业者必学管理课:员工不需要同情
2016-08-26 09:22:14 | 同情 , 管理
  

  有一个35岁左右的男人,在进入一家企业2年时间里,几乎所有悲剧都出现在了他的身上。在他刚进公司一个月的时间里,他的母亲突然病重,企业便给了他三天带薪休假的假期。

  在接下来的一年里,他的孩子总是生病、发生各种意外需要住院,企业出于人道考虑,对他都有作一些补偿。所有员工对他都表示非常同情,能够帮助他的时候,一定会伸出援助之手,希望能让他尽快脱离困境。

  然而,这些帮助对他来说似乎起不到任何作用,他总是有很多的意外发生,就在前不久,他老婆又与他离婚了。在各种压力之下,他也经常生病,整个人看上去都非常憔悴,但是,他的同事和老板已经不知道该怎么帮助他了,感到非常的无能为力。

  这样总是出现各种不同意外的员工,虽然不常见,但也存在于大多数企业当中。不管是主观还是客观原因,他们的生活总是处在一种慌乱中,别人想要拉他一把,却发现根本没用,如果不帮助他,也许他会过得更好一些。

  虽然更多的员工不会出现这样的情况,但是,从种种事例中表明,不需要对员工表示同情。每个员工都会遇到这样那样的困难,如果企业对每个员工都表示同情,今天无偿给一个人放一天假,明天又救济另外一个人几百块钱,那么,这样的企业能够长久运行下去吗?

  企业不是慈善机构,而是盈利的地方,对于那些经常发生意外的员工,企业不仅不需要同情,还应进行惩罚,甚至开除。这样,对其他员工才公平,否则,其他员工也如此效仿,整个企业还如何进行管理呢?

  并且,那些经常发生意外的员工,多半与他自己的生活习惯有关,他怎么会遇到这么多悲惨的事情呢?除了客观原因之外,他自己的能力也存在很大的问题,这样的人,怎么会给企业创造丰厚的利润呢?

  霍金也是一个非常悲惨的人,但是,他也没有放弃努力,依然可以成为一个伟大的人,被所有人崇拜。所以说,艰辛的生活并不值得同情,也只有自己才能拯救自己,靠他人的同情无法让自己变得强大,只会让自己产生依赖心理。

  总之,员工不需要同情,只需被激励。员工也不应以自己悲惨的生活当做不努力工作的借口,只要肯努力,再悲惨的生活环境下,都能出现伟大的人,这个事例已经被无数名人所证实了。

作者简介:

周剑熙,中华讲师网特邀讲师;广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理;湛江恒泰投资信息咨询中心(有限合伙)合伙人;民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训,主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程,广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访;为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务,服务过的院校达20多所,被大学生评为“百度经理人”。

本文内容摘自人民邮电出版社出版的《创业者要懂的24堂团队管理课》