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创业者必学管理课:给我结果 过程你把握
2016-08-10 09:41:25 | 过程 , 结果 , 领导
当企业领导者将一个工作任务布置下去之后,为了节省时间,也为了锻炼员工独立做事的能力,就不会再过问工作过程,只希望得到最终的结果。

因此,作为员工,应努力让自己的工作得到完美的结果,而不应拿辛苦的工作过程当作没有取得完美结果的借口。基于此,在一个企业里,“给我结果,过程你把握”的现象便成为了常态,也非常有利于工作的快速进行。

但是,很多刚毕业的大学生往往没有这种意识,在刚工作时,总是抱着我尽力就行了,结果怎样我管不着。这样的工作态度自然不能让自己得到提升,也无法得到上司的赏识。一个刚刚毕业于名牌大学的学生,还没通过面试期,就被辞退了,原因就是她没有意识到工作结果的重要性。

这位大学生在工作时,虽然也不偷懒,但是绝不会竭尽全力地去做一件事,总是一板一眼地去工作。在不是很忙的时候,她就不紧不慢的工作,在很忙的时候,她也不会特意加快步伐,还是按照原来的速度去工作,导致很多工作无法按时完成。当领导要辞退她时,她还一脸无辜,不知道自己哪里做错了,还声称自己在工作时从来没有偷过懒。

案例中的这个女大学生,如果一直没无法意识到,老板要的只是结果而不是过程这个道理的话,那么,她的职业生涯道路将会异常坎坷。尤其是在大企业工作,老板根本无暇顾及你每天都在做什么,他只会在约定的时间检验你的工作结果。

因此,每个员工都应明白这个道理,才能让你的职业生涯变得顺利。另外,站在老板的角度来说,不向员工询问工作过程,可以培养他们自主完成任务的能力,也能节省不少时间。

即使是在一个刚起步的创业公司中,老板也应有这种放手让员工一搏的气魄,不要担心他们会做错,只管给他们机会去尝试,而老板只需告诉他们如果不能按时完成的严重性即可。

这是因为,对于创业公司来说,最输不起的就是人才的缺失,并且,公司里的所有员工都是经过严格挑选的精英,如果都不能放心让他们自由工作,对企业的长远发展将极为不利。

这些人才当得知工作完不成的严重性之后,就会督促自己更加努力,毕竟,他们来这样的创业公司也是为了得到更好地锻炼和发展,也就会竭尽全力地去工作。

由此可见,老板本着“给我结果,过程你把握”的工作原则,可以提高员工的工作自觉性,对企业的发展也非常有好处。

作者简介:

周剑熙,中华讲师网特邀讲师;广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理;湛江恒泰投资信息咨询中心(有限合伙)合伙人;民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训,主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程,广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访;为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务,服务过的院校达20多所,被大学生评为“百度经理人”。

本文内容摘自人民邮电出版社出版的《创业者要懂的24堂团队管理课》