每个人都希望自己能够做自己喜欢的事情，但是，在现实生活中，却不容易实现，几乎每个人都做着自己不喜欢的工作。这种现象也说明了，每个人在工作时，心情都不会十分愉悦，然而，这样对工作的进程却并没有好处。
作为企业的领导者，要善于发现员工的工作情绪，并以合理地方式去帮助他们排解，至少不要让“不要让会跳舞的结巴去唱歌”，来加重他们的心理负担，对他们的工作结果也并没有好处。
每个员工都有自己擅长的事情，当然也会有短板，虽然他们不喜欢某件事，但是如果非常擅长这件事，也会让他们在做的时候，感到非常开心和满足。这样的工作状态，才能提高工作积极性，并让结果趋于完善。
但是，企业的领导者大都十分忙碌，如何去一一发现员工们比较擅长的事情呢？其实，只要领导者肯花心思去与他们相处，就能轻易发现每个人擅长的事情，具体可以通过这几个方面进行发掘：
（1）查看工作结果
在每个员工工作一段时间之后，通过查看他们的工作结果，就会大概了解他们的工作状态以及是否擅长该方面的工作。
每个企业领导者都会以工作结果来判断一个员工是否适合该企业，任他才华横溢，如果完成不了企业所交待的工作任务，对该企业也并无任何益处。因此，通过查看工作结果来分析员工所擅长的事情，是比较靠谱的方式。
（2）注意平时闲聊时的状态
在一天中的8个小时里，所有员工不可能一直在工作，总有说话、放松的时候。在这个时候，也是企业领导者观察他们最好的时机。在每次的谈话过程中，是由谁主导谈话的主题、谁的思维最为活跃、谁说话最保守等等，都可以看出一个人的特性。
那些思维非常活跃的人，就很适合做有关创意方面的事情，而说话较为保守的人，通常是做事比较稳重、能够担当大任的人等。企业领导者根据这些特点，就可以明确如何分配给他们合适的工作任务。
（3）单独了解
当完全不知道一个员工的特长时，企业领导者就可以找他作详细的了解，是不是他的心思没有放在工作上，或者工作能力欠缺严重等。这样的了解方式也较为准确，也是增强领导者与员工感情的好时机。
当企业领导者通过这几个方面对员工有一定了解之后，就能够合理地分配给他们工作任务，在最大程度上确保每个人都能以饱满的热情投入到工作中。
作者简介：
周剑熙，中华讲师网特邀讲师；广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理；湛江恒泰投资信息咨询中心（有限合伙）合伙人；民营企业500强、行业30强企业10多年人力资源管理经验。为中国移动、恒兴集团、恒兴股份等60多家企业做过超过200场次内部培训，主讲《高效团队建设》《职业素养》等企业专属定制课程，广受学员好评。曾多次应邀接受中国人力资源开发网、南方人才网等知名媒体专访；为各大院校提供创业、就业指导培训等公益服务，服务过的院校达20多所，被大学生评为“百度经理人”。
本文内容摘自人民邮电出版社出版的《创业者要懂的24堂团队管理课》
