《颠覆HR：“互联网+”时代的人才管理变革》

作者：胡华成

　　随着“一带一路”、“大众创业、万众创新”等战略的提出，中国正逐渐由市场经济时代向资本经济时代迈进。而随着老龄化问题的加剧，人口红利的消失，我国的人力资源也从人力资源时代迈向了人力资本时代。过去企业所采用的粗放型的人力资源管理方式，所能获得的利润空间正逐渐缩小，“互联网+”时代人才管理变革的发展趋势已经不可逆转。

　　“互联网+”时代，市场环境日新月异，企业竞争更加激烈，这就要求企业的发展不能再拘泥于原有的形式，而应该建立更加灵活的组织架构。而在企业转型升级的过程中，员工离职率居高不下、人才选拔招聘异常困难、绩效考核无法达标、激励措施难有成效等人力管理方面的问题尤为突出。

　　随着互联网思维在各个行业的融合渗透，企业的人才管理也迫切需要转型升级。如何在“互联网+”时代，迎合企业的发展需要，优化人事管理模式，创新人才管理变革显得尤为重要。

　　在传统的人力资源管理工作中，人才的招聘、录用、选拔、考核、绩效管理等往往比较主观，而这样的管理也就决定了人力资源在企业发展方面能起到的价值比较有限。而“互联网+”时代的人力资源工作应该呈现出更强的数据化特征，在人力资源管理的各个环节，都可以将人力资源的行为特征以数据化的形式呈现。

　　大数据时代的到来意味着企业的经营环境发生了很大变化，人力资源要想发挥自己更大的价值并且拓宽自己的职能，专业化水平的提升是关键。而大数据在提升专业化的过程中发挥着极为重要的作用，未来人力资源行业的发展势必会以依托大数据为发展趋势，人力资源管理模式的升级要全面充分地掌握数据，重视数据的准确性和权威性，随时对数据进行动态监测。

　　互联网重构了企业的组织架构，扁平化的网状价值结构取代了以往科层制的垂直层级结构，个人与组织不再是简单的依附关系。互联网为员工的参与创新提供了无限可能。在这种扁平化的价值结构中，企业CEO不再是绝对的中心和主导者，任何有能力的员工都可以成为价值创造的关键。

　　这种基于互联网的价值结构，正如张瑞敏所指出的“企业无边界、管理无领导、供应链无尺度、员工自主经营”。因此，互联网化的人力资源管理，是去中心化的员工自主经营创新。不再是通过外在控制和强迫，而是充分尊重和激发员工的自主性和创新能力，让员工成为价值创造的中心。

　　此外，在移动互联网时代，市场格局早已发生变化，企业纷纷转型，传统的雇佣关系破裂，资金资本与人力资本开始处于平等的位置。企业在追求效益的同时，更关注人才的流动性，如何挖掘员工的潜能，发挥他们的才能成为企业关注的焦点。在这样的大背景下，企业必须进行人力资源管理的变革，建立以胜任素质模型、任职资格体系为核心的人才供应链。

　　自“互联网+”战略提出已近一年的时间，互联网催生出了众多新兴的产业形态，并促进了各传统行业的转型升级。那么，作为现代核心战略的重要组成部分的人力资源管理会发生哪些深刻的变化？互联网将如何重塑人力资源管理思维、建立新兴的雇佣关系？移动互联网大数据会如何优化企业的人力资源管理？互联网思维如何应用于招聘、绩效、培训等具体环节？

　　胡华成这本新书将就以上这些人力资源领域最集中、HR最困惑的问题进行分析，并给出具体的解决方案，带领读者决战“互联网+”时代的人力资源管理。

新书预计在8月份隆重出版。

本书作者：胡华成 ，个人微信号：huhuachengcom 如需预定请联系作者。如需阅读更多原创文章可关注胡华成公众号：huachenghu 查看更多。

胡华成：HR商学院院长、畅销书作者、中国新盈利模式研究专家、国内著名青年创业导师、传统企业互联网转型首席架构师、资深品牌营销策划人、天使投资人。专注人力资源与互联网研究11年，近两年专注天使投资，投资领域覆盖互联网、新媒体、创新服务业等。