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两个员工,老板只买一个冰激凌,结果……
2016-08-04 23:58:58 | 冰激凌 , 管理 , 激励

某日,某小公司老板突发奇想,我有两个员工,如果只买一个冰激凌,会怎样?

于是,一个冰激凌被悄悄地放进了公司的冰箱。

 

一、

员工甲干完一天的工作,无意中打开冰箱,想看看里面有什么吃的喝的,偶然间发现了冰激凌,悄悄地拿起来,吃了。

 

二、

几天后一个偶然的机会,乙发现了冰激凌是老板买的,而且是每天买,于是努力工作,早早地完成了任务,打开冰箱,把冰激凌吃了。

 

从此两人都很努力,谁先完成工作,谁就吃冰激凌。

似乎达成了一种默契。

 

老板发现两人每天工作都提前干完了,于是悄悄地加大了工作量。

两人不知此事,仍然努力工作,仍然是谁先干完谁吃冰激凌。

老板增加工作量越来越多。两名员工都发现了,但为了能拿到冰激凌,谁也没多说,日子照旧。

 

终于有一天,员工甲发现自己虽然很努力,但到该下班的时间了,工作还是干不完,这样的情况已经有一段时间了,于是抱怨起来。

乙也有同感。于是两人都减慢了速度,工作干不完了。但到了下班时间,还是要下班。

 

于是两人约定只干多少活,谁先干完谁吃冰激凌。

老板发现后,也适当减少了工作量,明确任务,固定下来。

 

可是在工作中,甲总是先干完,时间久了,觉得冰激凌总是自己吃,有点无聊,某一天,虽然先干完活,还是把冰激凌拿给了乙。

乙说话比较直接:“就一个破B玩意儿,你吃了吧。”

甲见乙不领情,有点不悦:“就一个破B玩意儿,我也不吃。”

乙:“就一个破B玩意儿,你不吃为啥让我吃啊?”

甲:“平时不是我吃的多了些嘛。”

乙:“显摆啊?你吃的多了不起啊?!”

甲:“谁了不起啊?!我吃的多是因为我干的快!你怎么不干快点啊?”

乙:“你干的快怎么了,了不起啊!牛B啊!”

两人不欢而散。

 

次日,甲找到乙:“昨天是我不好哦,伤你自尊了。”

乙:“是我不好,说话难听了。”

两人这才发现,原来沟通不好了可以干架,沟通好了也是可以解决问题的哦!于是两人和好如初。

于是两人商定,老板买的冰激凌,每人一天,平均分配。

于是工作又恢复到了争吵前的状态,两人皆大欢喜。

 

但时间久了,甲心里憋气:“明明我干的多,干的快,为什么要和他平均分配啊?”

于是想让老板出个制度。

于是老板定了一个制度,规定谁先干完,谁吃冰激凌。

 

还是甲每天先干完。

可是乙发现,甲早干完是不假,可是工作有点毛糙,有时候还会出现废品。于是悄悄地告诉了老板。

老板修改了制度,规定活干完的早、并且活精细、废品少的吃冰激凌。

于是甲吃的冰激凌少了,乙反倒吃的多了起来。

但时间一长,甲发现乙虽然干活精细,但要在太多的材料里挑选好材料,挑剩的认为不好的料,就被浪费了。于是又告诉了老板。

老板重新修改制度,规定先干完、活精细、成品多、省料的吃冰激凌。

甲经过努力,做得比较精细了,于是两人吃冰激凌的机会不相上下,于是天下太平。

 

十一

可是两人有时候干活的速度、精细度、成品数量、用料都一样,无法决定谁吃冰激凌,天天玩剪刀石头布又太老套了,老板又不能天天在场,无法判断,老板也发现了这种情况,就请丙作裁判,以显公平。

甲心眼儿比较活,某日晚上带上一盒好茶叶,去和丙聊天,发现两人还是老乡,老乡见老乡,两眼泪汪汪,于是丙情感发生了倾斜,在两人不相上下时,时常偏向甲。

乙发现后,某日悄悄给丙发了个红包:“这是我奖金的一半,你喜欢啥,自己买吧。”于是丙又倾向于乙了。

时间久了,甲乙两人发现,要给丙好处的话,两人实际上拿到的,还没有丙没来的时候实际拿到的钱多,于是两人都去揭发丙。

在此期间,老板也发现丙来了以后,甲乙两人完成的工作任务并没有增加多,反而要多给丙开工资,再加上甲乙两人对丙都不满意,于是请丙走人。

甲乙两人再次恢复到谁先干完、干得精细并且用料少,谁就吃冰激凌的状态。

 

十二

某日,乙忽然醒悟,老板每天只买一个冰激凌,原来就是为了刺激我们啊!

于是心里非常气愤,与甲说了自己的想法。

甲经乙一点拨,发现确实如此,于是两人决定报复老板。

某晚,老板回家路上,被人蒙头胖揍了一顿。

 

老板怀疑自己被揍跟甲乙两人有关,但苦于没有确切的证据,也只好打落了牙齿往肚子里咽

可是,甲乙两人的工作问题、冰激凌问题并没有从根本上得到解决,于是,老板整天苦思冥想:“这才两个员工,就这么费劲,要是人多了可咋办?对员工,到底该怎么管理呢?”

……

各位看官不妨给个主意

 

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