几天前，一位老板打电话向我抱怨员工忠诚度差，咨询我有没有什么好的办法提高员工忠诚度。

　　

　　我问这位老板：“你公司员工应该休的带薪年假，你都安排休了吗？”

　　

　　“我让他们上班，有工资的啊！”

　　

　　“那你每年年底，有给员工发年终奖吗？”

　　

　　“他们干多少活，我给多少工资，发什么年终奖啊！再说了，我公司那点本钱，得想办法降低成本嘛。”

　　

　　“员工娶妻生子，你有贺礼吗？老爹老妈去世，你有抚恤金吗？”

　　

　　“没有。”

　　

　　“国家法定节假日，你有组织过员工出去活动吗？”

　　

　　“公司工作那么忙，我还得安排他们上班呢；再说了，都是农村人，过的哪门子节啊，出来上班还不是为了挣钱？安排上班我发工资就是了。”

　　

　　“那员工加班，你有安排加班费吗？”

　　

　　“跟正常上班一样工资就行了！”

　　

　　“员工生日，你有安排过唱歌啊，游玩啊什么的活动吗？”

　　

　　“都是成人了，还过什么生日嘛！”

　　

　　“那员工要是有事请假了，或者生病请假了，你有扣工资吗？”

　　

　　“当然得扣了！干多少活拿多少工资啊，不干活就没工资嘛！”

　　

　　我叹口气：“那员工在你这里上班，他们会开心吗？”

　　

　　“开心不开心，和工作有关系吗？”

　　

　　“那估计你这里员工走的不少吧？”

　　

　　“是啊，走了来，来了走，跟流水一样呢，主管都走了好几个，我天天为这事发愁啊！”

　　

　　“那你的公司员工有股份吗？”

　　

　　“那是我的公司，凭啥给员工股份吗？员工又没掏钱。”

　　

　　“那员工跟着你还有什么奔头，你凭什么吸引员工好好给你干啊？”

　　

　　“他们上班我给工资就行了！”

　　

　　“那你提拔员工提的多吗？”

　　

　　“提拔了不少呢，有的才来仨月就提成主管了；有个员工才来了半年，我就提拔他当经理了；不过那小子不地道，才提上经理仨月，就跳槽跑了。”

　　

　　我问：“你是缺管理人员吧？”

　　

　　“不缺啊，我好几个亲戚在帮我管呢。”

　　

　　我笑了：“你这没有那没有，钱舍不得花，员工又没有上升空间，干着都不开心，你还要求员工的忠诚度？你不全是扯淡吗？”

　　

　　“哈哈哈……”

　　

　　“你不会像那个段子一样，算来算去，觉得员工一年三百六十五天，就给你干了一天吧？”

　　

　　“没有没有，我哪是那样的老板呢！”

　　

　　我笑道：“就你公司这样子，要待遇没待遇，要福利没福利，上升空间没有，企业文化谈不上，想让马儿跑，又想马儿不吃草，你这都恨不得掐着员工的脖子让员工干活儿，好多员工要不是家里还有几亩薄地，要不是家属摆个煎饼摊，老婆孩子只怕早就喝西北风了……要按你说的，管理还能好哪儿去？我没鼓动你员工全都撤就不错了，还要我给你支招儿提高员工忠诚度啊！哈哈哈，笑死我了……我帮不上你哦……”

　　

　　“哈哈哈……”

　　

　　二○一六年七月八日

　　

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